Alexander Stix
Selbstständig, Selbständigerwerbender, STIX Medien | Musik | IT
Dieburg, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Alexander Stix
Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2017
Selbständigerwerbender
STIX Medien | Musik | IT
Musikproduktion, Musikunterricht & Coaching, Medienproduktion, Office- und IT-Lösungen, Sonderprojekte
2 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2016
Senior Manager Solutions – interne Prozess- und Organisationsentwicklung
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft- Definition und Digitalisierung Kernprozesse des neu geschaffenen Vorstandsbereichs „Solutions“ - Einführung Investitionscontrolling - Aufbau und operatives Management einer Go-to-Market-Organisation zur internen und externen Vermarktung von Quality & Risk Management-Softwaresystemen
1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2013 - Dez. 2014
Senior Expert, IT Management
KPMG IT Service GmbH - Frankfurt
- Gestaltung des Operating Models für den neuen Geschäftsmodell-Bereich Software-Lizenzgeschäft - Entwicklung und Implementierung eines Business Case Modeling-Ansatzes für Software-Betriebs- und Lizenzierungsmodelle sowie IT-gestützte Dienstleistungen - Unterstützung des CIO bei der Transformation der KPMG IT Service GmbH zum Business Partner
9 Monate, Jan. 2013 - Sep. 2013
Unternehmensberater, Organisationsentwickler
STIX Management Consulting
Beratung/Dienstleistungen im Bereich der Organisationsentwicklung: Prozesse/Systeme, Projektmanagement, Training.
1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2011 - Okt. 2012
Senior Projektleiter Organisationsprojekte
juwi Holding AG
Rollout des ERP-Systems MS Dynamics AX (Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Supply Chain Management, Projektmanagement, Service Management, SQL Reporting Services, Zeiterfassung); Aufbau und Leitung von ERP-Governance-Strukturen sowie Management der Business/IT-Schnittstelle (Change Control Group, ERP Roadmap-Entwicklung, Change und Release Management Prozesse, Business Support Strukturen etc.)
1 Jahr und 4 Monate, März 2010 - Juni 2011
Senior Manager Central Services, Finance
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Frankfurt
Aufbau und Leitung von Governance-Strukturen im ERP-Umfeld (Business-Sicht): Governance-Gremien und Reporting-Linien, Budgetierung, Change Management, Business Support; Management der Business/IT-Schnittstelle; Multinationale Einführung sowie laufende operative, fachliche Betreuung eines CRM- und Auftragsabwicklungssystems (SAP)
3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2006 - Feb. 2010
Senior Manager Advisory – interne Prozess- und Organisationsentwicklung
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Frankfurt
Post-Merger Prozess- und Systemintegration; Anforderungsdefinition für die multinationale Einführung eines CRM- und Auftragsabwicklungssystems (SAP); COO Support / Steuerung Geschäftseinheit: Anpassung von Anreizsystemen, Konzeption/Einführung Reporting Packages
2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2006
Manager Advisory – interne Prozess- und Organisationsentwicklung
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Frankfurt
COO Support/Geschäftseinheitensteuerung: Einführung/Anpassung von Organisationsstrukturen (Kostenstellen, Profit Center, Tätigkeitsarten etc.); Einführung Sales Pipeline Reporting-Ansatz; Einführung Dokumentenmanagement- und Mitarbeiterdispositionssystem; Trainertätigkeit (Projektmanagement, CRM, Reporting)
1 Jahr, Apr. 2003 - März 2004
Manager Advisory – interne Prozess- und Organisationsentwicklung
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Stuttgart
Aufbau zentrales Center of Competence für die Geschäftseinheit Advisory; Konzeption, Einführung und Pflege eines Online-Projektmanagement- und Prozesshandbuchs; Dienstleistungsentwicklung und -pflege; Rollout Knowledge Management
1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2001 - März 2003
Manager IT Advisory – Durchführung von Kundenprojekten (extern)
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Frankfurt
Projektleitung Umstellung des Rechnungswesen einer Landesbank auf IFRS; Euro-Readiness Reviews; Analyse und Beurteilung von Geschäftsprozessen einer Deutschen Transaktionsbank im Bereich der Wertpapierabwicklung, -verwaltung und -verwahrung im Rahmen einer Prüfung nach §44 KWG
1 Jahr, Aug. 2000 - Juli 2001
Manager IT Advisory – Durchführung von Kundenprojekten (extern)
KPMG LLP UK - London
Review eines großen eBusiness Start Up-Projekts im Financial Services Sektor; Re-engineering der rechnungslegungsrelevanten Prozesse einer ausgelagerten Investmentfond-Abwicklungseinheit eines international agierenden Financial Service Providers; Internal Audits im Financial Services Sektor
3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1996 - Juli 2000
Berater IT Advisory – Durchführung von Kundenprojekten (extern)
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Berlin
Management der Euro-Einführung in einem europäischen Mischkonzern; Prozessoptimierungen und Systemeinführungen in verschiedenen Branchen und Unternehmensfunktionen (z.B. Debitorenbuchhaltung, Forderungseinzug, Materialwirtschaft, Einkauf); Erstellung eines Organisationshandbuchs; IT- und Prozessreviews
Ausbildung von Alexander Stix
7 Jahre, Okt. 1989 - Sep. 1996
Wirtschaftsingenieurwesen
Technische Universität Darmstadt
Nachrichtentechnik und Personalmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
Niederländisch
Grundlagen