Andreas Lüdecke

• Prozessbetrachtung und -analyse bei Kunden, Beratung und Optimierung der Geschäftsprozesse, Durchführung Workshops, Begleitung des Changemanagements • Steuerung und Leitung eines definierten Kundenprojektes • Identifikation von Kundenbedarfen und Beratung zu Prozess- und Software Lösungen, Proaktive Abstimmungen mit Kunden zur Sicherung der Projektziele

• Bericht an CFO Kosten- & Ertragsverantwortung 6,0 Mio. € • Fachvorgesetzter der Filialgeschäftsführer der Filialorganisation 28 Filialen: bereichsübergreifende Koordination & Optimierung der zentral- und filialbezogenen Prozessabläufe • Betreuung der zentralen Bereiche: Organisation, Revision, Einkauf Nichthandelsware, Fuhrpark

• Reorganisation der Filial- & Zentralprozesse im Rahmen des Carve Out´s der Sports GmbH • Teilprojektleitung Testmanagement des eingeführten ERP-Systems „Microsoft Dynamics AX“ und des Kassensystems „Act’o Cash“ • Koordinierung der Fachabteilungen, Key-User und IT-Berater • Einführung und Anpassung des ERP- und Kassensystems

• Kosten- & Ertragsverantwortung • Betreuung der Bereiche mit Personalverantwortung: Controlling, Service-Center, Verkauf, Logistik, Sicherheit, Service-Center IT • Optimierung des Warenserviceteams • Mitarbeit in zentralen Projekten der Geschäftsführung

Betreuung des Bereiches Filialorganisation • Betreuung der Bereiche Service-Center, Logistik, Sicherheit, Verkauf mit Personalverantwortung • Projekt „generationsfreundliches Einkaufen“ • Vermietungsmanagement

• Organisation & Gestaltung Filialneubau Karstadt im „FORUM-Duisburg“ • Einführung eines Warenservice- und Kassenserviceteams auf werkvertraglicher Basis • Betreuung der Bereiche mit Personalverantwortung: • Kundenservice, Kassenwesen, Controlling, Kosten & Ertragsplanung, Facility Management, Sicherheit & Ordnung, Warenwirtschaft, Logistik, Schauwerbung

• Software-Teilprojekt „isi-Filialsystem“ „bestellen & versenden“ in Kooperation mit PCMS (engl. Software Unternehmen) isi-Filialsystem (interne webbasierte Anwenderoberfläche) • SAP-Forward

• Fachvorgesetzter der Abteilungsleiter • Betreuung der jährlichen Inventuren (Fremdvergabe) • Schließungsorganisation des Sporthauses Krefeld • Betreuung & Unterstützung der Filial-GF´s: Langenfeld, MG-Rheydt, Nettetal, Hückelhoven

• Organisation der EURO Einführung & Sicherstellung der EURO-Grundausstattung für den stationären Einzelhandel des Konzerns (800 Standorte) • Vertretung des Bereichsleiters Finanzen • Einführung der Fremdvergabe „Geldbearbeitung“ • Mitarbeit im Projekt zur „Abwicklung des OLV“ (Online Lastschriftverfahren) für konzernfremde Unternehmen“

Traineeprogramm in der Filiale Düsseldorf innerhalb der Bereiche: Organisation, Personal, EDV, Buchhaltung, Warenwirtschaft, Logistik

Integration von Bestandsdaten der Hertie Firmenrenter in den Abrechnungsverbund der Karstadt Warenhaus GmbH

Bereich Bilanzen