Angelo Mastroianni

- Stabsleiter und Berater der Geschäftsführung sowie Schnittstelle zur internationalen Organisation und externen Stakeholdern - Unterstützung der Geschäftsführung bei der Entwicklung und Implementierung der Unternehmensstrategie sowie Maßnahmen der Unternehmensentwicklung inkl. M&A - Leitung strategischer Projekte und des unternehmensweiten Projektportfolios - Vorbereitung und Moderation von Gesellschafter-, Beirats- und Managementmeetings

- Beratung der Geschäftsführung in Bezug auf Strategieentwicklung und -management - Beratung des Managements und der internationalen Niederlassungen bei der Optimierung der Aufbau-und Ablauforganisation sowie der Weiterentwicklung von Produkten - Erarbeitung von Konzepten, Prozessen, (Optimierungs-)Lösungen und Business Plänen - Bereichsübergreifendes Projekt- und Programmmanagement - Präsentation von Projektergebnissen vor Geschäftsleitungsgremien sowie Moderation von Workshops und Entscheidungsprozessen

- Verfassung einer Masterthesis zur zukünftigen Distributionsstrategie der Vodafone Business - Konzeptionelle Mitarbeit in Teilprojekten der "Vodafone Business Distributionsstrategie 2020" (Fokus: Vertriebsmodelle und Kundensegmentierung) - Durchführung von Ad-hoc-Analysen zur Markpotenzialauswertung und Ableitung von Handlungsempfehlungen - Wahrnehmung von Projektsteuerungstätigkeiten im Kontext der Unitymedia-Akquisition - Präsentationserstellung (bspw. für Steering Committees oder Kick-off-Meetings)

- Datenaufbereitung und -analyse im Rahmen der Konzernabschlüsse der REWE Group - Konzeptionelle Projektarbeit im Controlling- und Analytics-Umfeld - Vorbereitung von Management, Vorstands- und Aufsichtsratspräsentationen - Erstellung von Designvorlagen für Queryabfragen und Abnahme der Umsetzung durch die REWE Systems - Aufnahme und Modellierung von Prozessen mit Prozessmanagement-Software - Unterstützungsleistungen im Projekt zur Zertifizierung des Tax Compliance Management Systems der REWE Group

- Einsatz in einem strategischen IT-Projekt eines führenden Kreditinstituts inkl. Zusammenarbeit mit dem Beraterteam und Kunden vor Ort - Mitarbeit bei der Konzeptionalisierung eines Vorgehensmodells von IT- und Fachseite für die Planung, Umsetzung und Dokumentation der Vorhaben - Durchführung von Projektsteuerungstätigkeiten (z. B. Aufbereitung von Managementinformationen, Milestone-Tracking, Organigramm-Pflege etc.) - Erarbeitung interner Assets im Thema Payments - Unterstützung bei Angebotspräsentationen

- Aufbau, Pflege und Optimierung des internen KPI-Reporting - Erstellung und Interpretation von Performance-, Potenzial- und Abweichungsanalysen zur Entscheidungsunterstützung - Marketingcontrolling sowie Monitoring zugehöriger interner Prozesse und externer Finanztransaktionen - Mitarbeit im Bereich der Bedarfs- und Bestandsplanung sowie in der Optimierung von Logistikprozessen - Erstellung von Marketingunterlagen zur externen Kommunikation (Präsentationen, Produktportfolios, Werbemittel etc.)

- Schwerpunkte: Geschäftsmodellentwicklung, Innovationsmanagement und Technologiemanagement - Titel der Masterthesis (verfasst in Kooperation mit Vodafone Deutschland): „Eine explorative Untersuchung der Rolle von Self-Service-Technologien für Business-to-Business-Geschäftsmodelle – ein Vodafone Case"

- Schwerpunkte: Strategisches Management, Marketing Management und Operations Management - Ausgewiesene Spezialisierung: "Management, Information and Decision Making" - Titel der Bachelorthesis: „Digital or Die – eine explorative Untersuchung der Digitalisierung in der Luxusgüterindustrie“