Ansgar Heege
Selbstständig, Inhaber, Zukunft Werk
Reute, Deutschland
Über mich
Zukunft Werk Werksneubauprojekte sind mein "Ding". Ich unterstütze, berate und begleite Unternehmen bei Werksprojekten, bei Bedarf auch „hands on“ mit Projektmanagement. Mehr unter www.zukunft-werk.de
Werdegang
Berufserfahrung von Ansgar Heege
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Apr. 2023
Inhaber
Zukunft Werk
Werksprojekt Management - Mit Erfahrung zum Werk der Zukunft
4 Jahre und 6 Monate, Okt. 2018 - März 2023
Leiter Operations
Wahl GmbH
Werks- und Produktionsleitung, Werksneubau und Umsiedlung, Verlagerungsprojekte
6 Jahre und 11 Monate, Nov. 2011 - Sep. 2018
Technischer Leiter
Narda Safety Test Solutions GmbH
Produktionsleitung, Qualitätsmanagement, Unternehmensorganisation, Mitarbeiterentwicklung, Internationaler Service
4 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2017
Sparringspartner für Führungskräfte und Unternehmer
Ansgar Heege Business Sparring
Business Sparringspartner für Strategie, Entwicklung, Kaizen & Workshops
4 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2013
Beratung + Interim Management
Ansgar Heege Beratung+Interim Management
Beratung und Interim Management mittelständischer Unternehmen im Umfeld Produktion, Logistik, Beschaffung, Kaizen, Sanierung, Organisation. Parallel dazu arbeite ich als Technischer Leiter in einem Unternehmen der Messtechnik für hochfrequente Felder.
7 Jahre und 6 Monate, Juli 2002 - Dez. 2009
Leiter Produktion und Technik International
Gütermann AG
Leiter Produktion und Technik International mit Gesamtverantwortung für die Produktionsstandorte der Gütermann Gruppe (Prokurist): # Disziplinarische Führung von 550 Mitarbeitern weltweit; #Kostenverantwortung Produktion (xx Mio. Euro); # Investitionsverantwortung (x Mio. Euro p.a.); # Projektverantwortung Werksaufbau Indien (x Mio. Euro); # Technologiewechsel Mutterwerk (xx Mio. Euro); # Qualitäts- und Logistikmanagement; # Werksleitung, Instandhaltung; # Reorganisation, Sanierung; # Projektmanagement
4 Jahre, Juli 1998 - Juni 2002
Leiter Fertigung und Logistik
Coats GmbH
Leiter Fertigung und Logistik mit Gesamtverantwortung für Produktion, Logistik und Infrastruktur am Standort (Prokurist); # Disziplinarische Führung von 170 Mitarbeitern;# Kostenverantwortung (x Mio. Euro); # Produktionsorganisation und -optimierung incl. Qualität; # Logistikoptimierung, u.a. Umsetzung Integrationsprojekte Belieferungsläger in Zentrallager; # Investitionsdefinition und Umsetzung; # Werksinstandhaltung; # Produktionsverlagerungsprojekte
1 Jahr und 8 Monate, Nov. 1996 - Juni 1998
Leiter Technik, Betriebsleiter
shopware GmbH, eine Tochter der Vitrashop Gruppe
Technischer Leiter mit Gesamtverantwortung für Betrieb Weil (Prokurist): # Diszip. Führung von 50 Mitarbeitern; # Kostenverantwortung Betriebstätte (ca. x,x Mio. Euro); # Sanierung und Integration der Tochtergesellschaft in die Mutter; # Umorganisation von Fertigungs- auf Logistikbetrieb (Change Mangement); # Fertigungs-, Materialfluss- und Bestandsreorganisation
5 Jahre und 1 Monat, Sep. 1991 - Sep. 1996
Projektleitung, Leiter Instandhaltung
Gödecke AG (heute Pfizer AG)
Leiter Instandhaltung und Fachprojektleitung Großprojekt: # Diszip. Führung von 35 festen Mitarbeitern plus externer Instandhalter; # Budgetverantwortung für Werkstätten (ca. x,x Mio. Euro); # GMP gerechte Instandhaltungsverantwortung mit Qualifizierung, Validierung, etc; # Projektleiter mit Verantwortung für Fördertechnischen Gewerke und logistische Infrastruktur des Neubauprojektes „Feststoff-Fabrik“(>30 Mio DM) ; # Gewerkeabnahme nach GMP und FDA Vorgaben;
2 Jahre und 11 Monate, Okt. 1988 - Aug. 1991
Planung und Beratung Materialfluss- und Lagersysteme
Salzer und Partner Rationalisierungen GmbH
Beratungs- und Planungsingenieur in der Materialflussplanung: # Analysen, Planungen, Präsentationen, Wirtschaftlichkeitsstudien; # Projektbegleitungen, Umsetzungen, Projektleitung
Ausbildung von Ansgar Heege
Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule f.Berufstätige Lahr
Nebenberufliches Studium mit Schwerpunkt Produktion und Organisation.
Maschinenbau
FH Darmstadt
Sprachen
Deutsch
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