Anton Lenherr
Angestellt, SAP-Projektleiter, SBB CFF FFS
Bern 65, Schweiz
Werdegang
Berufserfahrung von Anton Lenherr
Im Rahmen Ablösung SAP ECC durch SAP S/4 Hana Businessverantwortlicher für das Sicherheits- und Qualitätsmanagement.
Verantwortlich in der Geschäftsleitung Unterhalt Rollmaterial mit ca. 2'800 Angestellte für die Themen: -Sicherheit (Arbeitssicherheit & Brandschutz) -Umwelt (Lagerung, Transport, Verwendung, Entsorgung, Vermeidung) -Kompetenz (Kompetenzmanagement, Bildungsentwicklung, Ausbildung) -Qualität (Kulturentwicklung, Fehler- und Abweichungsmanagement, Compliance, Audit) -Prozesse (Managementsystem Bereich Instandhaltung) -Gesundheit (Schutz, Ergonomie, Verhaltenskultur)
Mitglied der Geschäftsleitung Materiallogistik und Stellvertreter Leiter Materiallogistik. - Bereichsleiter Aufarbeitung mechanische Komponenten (Drehgestelle, Radsätze, Getriebe, Pneumatik) in den Werken Olten und Yverdon-les-bain mit ca. 260 Mitarbeitenden.
Mitglied der Geschäftsleitung Materiallogistik und Stellvertreter Leiter Materiallogistik. - Bereichsleiter Aufarbeitung mechanische Komponenten (Drehgestelle, Radsätze, Getriebe, Pneumatik) in den Werken Olten und Yverdon-les-bain mit ca. 260 Mitarbeitenden. - Werkleiter Standort Olten mit ca. 800 Mitarbeitenden.
1 Jahr und 10 Monate, Juli 2012 - Apr. 2014
Leiter Personenverkehrswerke / Projektleiter Komponenten
SBB CFF FFSMitglied der Geschäftsleitung Maintenace und Stellvetreter Leiter Maintenace. - Bereichsleiter Werke Personenverkehr mit den Werken Olten und Yverdon-les-bain. - Projektleiter Komponenten im Rahmen des Programms Instandhaltungsstrategie.
1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2011 - Juni 2012
Leiter Auftragszentrum
SBB Cargo AG
Mitglied der Geschäftsleitung Asset Management. - Leiter Auftragszentrum (Auftragsabwicklung, Logsistik und Drittkundengeschäft) mit fünf Serviceanlagen in der deutsch, französischen, und italinischen Schweiz.
8 Monate, Mai 2010 - Dez. 2010
Leiter Operation
SBB Cargo AG
Mitglied der Geschäftsleitung Asset Management. - Operative Leitung der Instandhaltung (Lok und Waggon) über acht Standorte mit ca. 275 Mitarbeitenden.
1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2008 - Apr. 2010
Leiter PPS
SBB Cargo AG
Mitglied der Leitung Instandhaltung und Stellvertreter Leiter Instandhaltung. - Leitung der Bereiche Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Logistik und Kundenservice. - IT Domänenverantwortlicher "Instandhaltung" für den Berreich Asset Management gegenüber IT Konzern.
11 Jahre und 3 Monate, Jan. 1999 - März 2010
Dozent / Prüfaufsicht
sfb Bildungszentrum
Unternehmensführung / Personalmanagement, Unternehmensplanung, Logistik Grundlagen, Logistikkonzepte, Logistik mit Informatik, Produktionssteuerung, Einführung Grobplanung, Produktionsphilosopien, Kostenrechnen Modelle
8 Monate, Apr. 2008 - Nov. 2008
Projektleiter
SBB Cargo AG
Mitglied der Geschäftsleitung Asset Management. - IT Domänenverantwortlicher "Instandhaltung" für den Berreich Asset Management gegenüber IT Konzern. - Gesamtprojektleiter Ausgliederung zweier Industriewerke von der Division SBB Cargo zu SBB Personenverkehr. - Teilprojektleiter „IT / Planung / Produktionslogistik“ (Restrukturierung des Betriebsunterhalts mit acht Standorten).
1 Jahr, Apr. 2007 - März 2008
Leiter IT-Demand Instandhaltung
SBB Cargo AG
Mitglied der Geschäftsleitung Asset Management. - IT Domänenverantwortlicher "Instandhaltung" für den Berreich Asset Management gegenüber IT Konzern. - IT-Projektleitung (SAP).
Teamverantwortlicher für die SAP Module MM/SD/CRM. - Gesamtprojektleiter SAP Länder-Rollouts. - Projekt- und Teilprojektleitungen im Bereich Logistik. - Interimsleitung SAP CCC sowie Team PP, QM, PLM.
4 Monate, Aug. 2005 - Nov. 2005
Senior Business Analyst
SBB Cargo AG
IT Domainverantwortlicher Instandhaltung
2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2002 - Juli 2005
IT-Projektleiter & Modulverantwortung Logistik
Siegfried - expect more
Teilprojektleiter Altsystemablösung für SAP-Module MM, SD, LE, WM, HUM (Handling Unit Management, SAP Mobile, Labeling, Warehouse Management). - Aufbau SAP Product Lifecycle Management, inkl. Erarbeitung zugehöriger Standardvorschriften und Arbeitsanweisungen im validierten Umfeld (CSV, GxP). - SAP-Modulverantwortlicher Logistik (Planung und Vorbereitung von Rollouts, sowie Support-Packages im validierten Umfeld).
Leitung SAP-Applikations-Team (FI, CO, SD, MM, CS und EBP). - Unterstützung Presale von SAP Produkten (Messen und Akquisition). - Leiten von Kundenprojekten im SAP Demand Umfeld. - Applikationsberatung SAP SD/CS/MM (Chemie, Facility Management, Security und Bauhandel). -
4 Jahre und 5 Monate, Apr. 1997 - Aug. 2001
Leiter Customer Service & Distribution
SF-Chem / Säurefabrik Schweizerhall AG
Leitung Customer Service mit ca. 20 Mitarbeitenden. - Internationaler Versand (Lkw, Bahn, Schiff und Luft). - Flottenbewirtschaftung von 130 Bahnwagen und 50 Container. - Erarbeiten und Umsetzen von Distributionskonzepten. - Teilprojektleiter Business Process Reengineering für die Bereiche Lagerbewirtschaftung, Versandabfertigung und Produktionsplanung. - Firmenvertreter Bahnkonsortium Schweizerhalle und Brachenverbänden - SAP Modulverantwortung MM und SD.
1 Jahr und 3 Monate, Jan. 1996 - März 1997
Projektleiter Vertrieb
Säurefabrik Schweizerhall AG
SAP Modulverantwortlicher SD und MM. - Optimierung und Automatisierung der Prozesse in der Administration der Bahn-, Lkw-, Schiff- und Luftfrachtabwicklung.
1 Jahr und 9 Monate, Apr. 1994 - Dez. 1995
Leiter Supply Chain
CarnaudMetalbox / BMW-Vogel AG, Aesch/BL (Metall- & Kunstoffverpackungen)
Verantwortlich für die Bereiche Verkaufsinnendienst, Beschaffung, Lager, Produktionsplanung und Steuerung. - Teilprojektleitungen bei Produkt-, Produktions- und Logistikoptimierungen sowie Aus- und Eingliederung von Firmenbereichen. - Länderverantwortlicher Beschaffungs- & Produktionslogistik.
4 Jahre und 11 Monate, Mai 1989 - März 1994
Leiter Logistik
CarnaudMetalbox / BMW-Vogel AG, Aesch/BL (Metall- & Kunstoffverpackungen)
Verantwortlich für die Bereiche Verkaufsinnendienst, Lager, Produktionsplanung und -Steuerung. - Teilprojektleitungen bei Produkt-, Produktions- und Logistikoptimierungen sowie Aus- und Eingliederung von Firmenbereichen.
1 Jahr und 11 Monate, Juni 1987 - Apr. 1989
Assistent des Sektorleiters
Schindler Waggon AG, Pratteln
Unterstützung des Sektorleiters beim erstellen von Investitionsanträgen, Reports, etc.. - Teilprojektleitung wie z.B. Einführung Taktfertigung oder Umsetzung one piece flow in den Bereichen Elektrik und Verrohrung (Lean Production). - Koordination der Garantiearbeiten bei den Kunden.
Ausbildung von Anton Lenherr
2 Monate, Aug. 2000 - Sep. 2000
Sales and Distribution
TeamSAP Academy
2 Monate, Nov. 1999 - Dez. 1999
Materials Management
TeamSAP Academy
1 Jahr, Okt. 1994 - Sep. 1995
Nachdiplomstudium Ganzheitliche Unternehmensqualität
IBZ Schulen für Technik und Informatik
1 Jahr und 6 Monate, Apr. 1993 - Sep. 1994
Nachdiplomstudium Unternehmensführung
IBZ Schulen für Technik und Informatik
2 Jahre und 7 Monate, Okt. 1990 - Apr. 1993
Betriebstechnik
Schweizerischen Fachschule für Betriebstechnik (SFB)
Produktionsplanung und -Steuerung, Datenermittlung, Materialwirtschaft, betriebliches Rechnungswesen
2 Jahre, Mai 1983 - Apr. 1985
Technische Betriebswirtschaft
Schweizerischen Fachschule für Betriebstechnik (SFB)
Produktionsplanung und -Steuerung, Datenermittlung, Materialwirtschaft, betriebliches Rechnungswesen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen