Bettina Winterfeld

Verantwortlich für zwei Experten-Teams in der Otto Group IT

Fachliche Führung eines kleinen Teams von Experten

Aufbau, Weiterentwicklung und Betrieb des Cloud Finance Process

-Aufbau des IT-Controllings der Hermes Fulfilment GmbH -Unterstützung bei der Definition der IT-Produkte sowie Sicherstellungen kostenseitigen Abbildung -Vorbereitung und Durchführung des Planungsprozesses für die IT-Kosten und Ressourcen -Durchführung des monatlichen Reportings, ad-hoc-Analysen und Sonderauswertungen -Begleitung von Controlling- und Logistik-Projekten mit kaufmännischen Anforderungen -zentrale Ansprechpartnerin für die Hermes IT und für das Konzern-Controlling IT

Meine Beschäftigung im IT-Controlling zeichnete sich dadurch aus, dass ich neben den klassischen Controlling-Aufgaben an der Weiterentwicklung des Controllings mitgearbeitet habe. Ich war beteiligt an der Einführung einer neuen Kostenstellen-Struktur, eines Zeiterfassungsrtools und des darauf aufbauenden Berichtswesens. An Projekten wie der Einführung einer IT-Kostenträgerrechnung und deren Überführung in SAP CO habe ich mitgewirkt.

Meine Hauptaufgabe bei Tchibo war das IT-Controlling, das insbesondere die Koordination und Durchführung der Kostenplanung und -prognosen für die IT sowie das monatliche Kosten-Controlling inklusive Reporting beinhaltete. Darüber hinaus habe ich das Berichtswesen für die IT-Kosten optimiert. Ich war zentrale Ansprechpartnerin für das Konzern-Zentralcontrolling und habe das dezentrale IT-Controlling unterstützt.

Mathematische Methoden in den Wirtschaftswissenschaften, Industriebetriebslehre und Mathematische Stochastik