Bogdan Teodoreci

u.a. Optimierung des Management Systems (Integration der Bereiche Qualität, Gesundheit und Sicherheit und Umwelt), Festlegen der Verfahren für die Produkt-und Systemüberwachung

u.a. Optimierung des Makita Management Systems (Integration der Bereiche Qualität und Umwelt), Festlegung der Audit-Regeln (Produktion, Prozess und System) 

u.a. Durchführung von Audits gemäß den Verfahren der Zertifizierungsstelle (basierend auf ISO 9001 Anforderungen an Automobilhändler und Ersatzteilhändler), Ursachenermittlung für Prozessmängel und Implementierung von korrigierenden Maßnahmen

u.a. Verwaltung der Aktivitäten Produktion, Logistik, Einkauf, Qualität sowie Prozessverbesserung

u.a. Einführung und Überwachung von Verfahren für Logistik-und Einkaufsabteilung im Bereich Dokument- und Datenmanagement

u.a. Gestaltung der Verfahren für Logistik-und Einkaufsabteilung, Ausarbeitung und Genehmigung der Verträge mit Lieferanten und Verhandlung der Einkaufskonditionen auf Konzernebene, unternehmensweite SAP R/3 Einführung

u.a. Verwaltung sämtlicher Aktivitäten innerhab der Abteilung Qualitätssicherung, Einführung und Überwachung eines Qualitätshandbuches und Qualitätsverfahren nach ISO 9001:2000 Standards, Verfolgen von Qualitätszielen und Verbesserungsplänen für Korrekturmaßnahmen, Überwachung der Montage-und Bearbeitungsprozesse