Carina Keuchel

- Business Partnering für das E-Com Business der Luxusdivision - Integration des Schweizer Customer Controllings in die Hub-Prozesse, insbesondere Monatsabschluss und Bonusthemen - Berechnung von Business Cases und Kundensimulationen - Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management - Controlling Ansprechpartner für Nachhaltigkeitsthemen, u.a. "Green P&L" und "No Waste"

Während meines Sabbatical entdeckte ich fremde Länder und Kulturen, erweiterte meine Horizont und konnte unglaublich viel von den inspirierenden Menschen lernen, die meinen Weg gekreuzt haben. Besonders dankbar bin ich für meine Zeit in einem Nachhaltigkeitsprojekt bei der NGO Ninth Wave Global in Campeche, Mexiko. Das kleine Team ist wahnsinnig engagiert in den Themen Nachhaltigkeit, Umweltschutz, zero waste und Tierschutz und hat meine Sichtweise auf viele Dinge nachhaltig verändert.

- Reporting, Analyse & Planung des Umsatzes und der Produktmarge für österreichische Kunden mit Verantwortung für die gesamte G&V - Management der Integration in die Hubprozesse - Strategischer Business Partner für General Manager & Customer Directors - Repräsentation der Division in der Finance Sustainability Taskforce mit dem Ziel, grüne KPIs zu ermöglichen und unseren Fortschritt zu monitoren - Optimierung der Umsatzkonstruktion als Teil eines Consultingprojektes

Zusätzlich zur vorherigen Position: - Verantwortung für den deutschen & österreichischen Markt - Management der finanziellen Integration des österreichischen Business in die Hubprozesse

- Reporting, Analyse & Planung mit Verantwortung für die gesamte G&V - Verantwortung für Massenmarkt & Retailchannel - Planung & Reporting im Finanztool (basierend auf IBM Cognos) - Business & Sparringpartner für General Manager, Business Leader & Marketeers - Mitglied des Leadership-Teams American Make-up Brands - Überwachung der Einhaltung der Normen & Compliancerichtlinien - Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für das Top-Management - Betreuung eines Restrukturierungsprojektes von finanzieller Seite

Führungsnachwuchskraft Marketingcontrolling Garnier&MIXA - Reporting, Analyse & Planung von Monats-, Quartals-, und Jahreswerten - Planung & Reporting im Finanztool (basiert auf IBM Cognos) - Business & Sparringpartner für Business Leader & Marketeers - Überwachung der Einhaltung der Normen & Compliancerichtlinien - Reporting & Analyse der digitalen Marketingkosten für die gesamte Konsumgüterdivison - Erstellung der Kontierungsrichtlinie für digitale Ausgaben - Schulung der Marketingcommunity - SAP Keyuser

Junior Controllerin im Corporate Controlling: - Gemeinkostencontrolling für 40 Kostenstellen der Konsumgüterdisvision - Reporting, Analyse und Planung von Monats-, Quartals-, und Jahreswerten - Planung und Reporting im unternehmenseigenen Finanztool (basierend auf IBM Cognos) - Überprüfung der Datenkoherenz zwischen den verschiedenen Systemen - Unterstützung der operativen Controller der Konsumgüterdivision (u.a. Ad-hoc Reporting, Datenkonsolidierung)

Werkstudentin im Divisionscontrolling der Ströer Content Group GmbH - Analyse von monatlichen und jährlichen PLAN- und IST-Werten der einzelnen Gesellschaften - Besprechung dieser Werte mit den Gesellschaften vor Konsolidierung - AdHoc-Analysen - Unterstützung bei der Integration neu erworbener Gesellschaften in die Controlling-Prozesse des Konzerns

CEMS Business Project zum Thema "Cause-Related Marketing or Social Brand Engagement" - Führte eine akademische Überprüfung und Definition von Konzepten des Corporate Citizenships aus - Interviewte Projektmanager und NGOs - Entwickelte ein Evaluationsmodell um den sozialen Einfluss von Markenengagement-Projekten zu messen - Erarbeitete strategische und organisatorische Ratschläge für die Corporate Citizenship Abteilung

- Recherchierte ausländische Direktinvestitionen und fügte diese der "Global Locations Trends Database" hinzu - Erstellte detaillierte Berichte über die Entwicklung von Auslandsinvestitionen in bestimmten Ländern - Identifizierte aufkommende Industrie-Trends - Führte ein Benchmarking-Projekt aus um 20 mögliche Standorte für Rechenzentren hinsichtlich Kosten und Qualität zu vergleichen

- Aktive Mitarbeit an den periodischen Planungs- und Analyseprozessen, wie z.B. Kalkulation von Transferkosten - Entwickelte ein Excel-Tool um die Materialkosten schneller zu berechnen - Erstellte Berichte zur Entwicklung der F&E-Projektkosten (Automobilteile) und der Produktionskosten (Solarmodule) - Verbesserte den Prozess der Plan-Ist Vergleiche

Studentische Hilfskraft im "Faculty Exchange Point" des Fachbereichs Wirtschaft Unterstützung von Austauschstudenten: - Organisierte u.a. Ankunft, Versicherung, Einschreibung, Erstellung der Stundenpläne - Ständiger Austausch und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und Universitäten

Auslandssemester im Rahmen des CEMS Masterprogrammes Kurse: - Financial Analysis - Project Management - Management Consulting Principles - International Business & Strategy

Zweiter, parallel verlaufender Masterabschluss mit Fokus auf internationalem Management: "CEMS is a strategic alliance of leading business schools and multinational companies. Its first mission is to set a global standard of excellence for pre-experience Master’s in management." ( www.cems.org )

Controlling-Schwerpunkt

Auslandsjahr im Rahmen des Deutsch-Französischen Doppelabschlusses. Schwerpunkt: Finance & Controlling

4-jähriger Doppelbachelor Deutsch-Französisch mit 240 ECTS Abschlussnote: 1.3 (Studiengangsbeste)