Cécile Guyot

Verkaufsentwicklung in D und NL : Zusammenarbeit mit Verkaufsteams in Absprache mit dem Hauptsitz (in F). Identifizierung der Problemestellen für die Verkaufsentwicklung durch Kundenbesuche und Verkäufer-Feedbacks Schaffung von Lösungen für Kundenbedurfnisse: - Schaffung einer technischen und kommerziellen Dokumentation und Präsentation; Ausarbeitung eines Hilfsmittels zur Rentabilitätsanalyse - Entwicklung von einem Versuchsprotokoll in Zusammenarbeit mit den Forschungszentren

VORSTUDIE; WIRTSCHAFTLICHE PRAKTIKABILITÄT Business-Plan Definition Marktstudie, Geschäftmodell-Studie

Erstellung von neuen touristischen Radrennbahn in Zusammenarbeit mit dem Regionalen Naturpark: Prospektion, Bestandsaufnahme, Verhandlungen mit Vertretern des Regionalen Naturparks, des Regionalrates und Gemeinderat Vertrieb der der touristischen Radrennbahn bei dem Komitee für Tourismus des Departementes und bei der Gastgeberorganisation, Erstellung von Beschreibungsdokumenten und Veröffentlichung der Radweg-Führer

Projektmanagement des US- Portfolios (entsprach ca. 23% des globalen Umsatzes) im Zusammenarbeit mit dem Verkaufsteam Kunden-Schnittstelle für technische-, marketings- und Vertriebsangelegenheiten : Leitung der Produkttest, Ausführung der Marketing-Strategie, Umsatzsteigerung (+13% Umsatz und +15% Volumen in 2013), Vertrieb strategischer Produkte bei Großkunden Aktivitätsüberwachung Verkaufsüberwachung und Vorhersage, Marktstudie, Reporting von Feldinformation, Rechtliche- und Wettbewerbsbeobachtung

Projektmanagement; Projektstart von neuen Produkten in Eurasien und Afrika: finanzielle und technische Prüfung, Koordination der beteiligten Teams, Implementierung und Nachfassung der Logistik, Verlaufskontrolle Kontinuierliche Verbesserung; Vermeidung und Minimierung der finanziellen Verluste und Optimierung der Bestandsverwaltung Erstellung und Einführung eines Hilfs-Tools für die Produktlebenszyklus-Analyse Business-Case Studie Technische und wirtschaftlich Machbarkeitsstudie

Wettbewerbssituations-Analyse Vertriebskanal-Analyse Erstellung der Marke

Begrüßung der Teilnehmer Vorbereitung des Fragebogens Statistische Analyse des Ergebnises Kundenempfehlung basierend auf dem strategischem Marktwachstum

Management von Lebensmittel-Firmen