Mag. Christoph Jünger

Leitung Abteilung mit 5 Teams, 35 + MitarbeiternInnen, Supervisor für 10 MAs in 6 Regionen weltweit. Aussteuerung von 128 Ländern im internationalen Produktportfolio (27% des globalen Fundraising-Volumens) & globaler Serviceleistungen inkl. Finanzverantwortung. Prozessmanagement, (ERP)-Systementwicklung, Qualitätsmanagement, Donor-Communication, Wissenstransfers, Service Management und Int. Produktentwicklung. Schwerpunkt Digitalisierung. Neuorientierung zu einer modernen Fundraising-Abteilung.

Management des Kompetenzzentrums inklusive „Int. Corporate Partnerships“, „Digital Fundraising“, „Strategy & Analysis“, „Individual Giving“, „Gulf Area Office Dubai“: => Konsolidierung des Teams nach großen Änderungen => Strategieentwicklung und -Implementierung => Moderation der Fund Development Netzwerke => Steuerung strategisch relevanter Fund Development Projekte => Linienmanagement “ Gulf Area Office Dubai”

=> Abstimmung aller Märkte mittels Prozess- und Standardentwicklung. => Koordination von Expertennetzwerken und Organisation von Konferenzen und Sharing-Plattformen zum Wissenstransfer- und Austausch in Bezug auf alle relevanten Fundraising-Themen. Besonderer Schwerpunkt der Abteilung in „Donor Journey“ und „Retention Fundraising“ im Kontext der Digitalisierung. => Mitglied Fund Development Management Teams, 1/2014 Promotion Head of International Donor Services - Head of Individual Giving.

Partner & Management Consultant. Consulting mit Schwerpunkt HR-Management & Organisationsentwicklung. => Strategieentwicklung, Organisationsdesign & Change Management. Beratungs mit Fokus öffentliche Verwaltung.

Senior Project Manager Europa, Middle East, Africa. Einführung von IP-Telefonie im Bund (Republik Österreich). => Konsolidierung des Projektes im Rollout & Betrieb, Erzielung der Projektabnahme, Überleitung in en Projektbetrieb => Aufarbeitung/Abschluss offener Themen und weitere Expansion => Erfolgreiches Projekt-Re-Design, Optimierung der Produktionsprozesse, strateg. Neuausrichtung, Bid- & Contractmangement => Gesamtverantwortung für Projekt und Projektteam.

Firmen Startup, Business Development Musik TV-Sender: Entwicklung, Strategie, Business Plan. Start-Up Musik-TV in Österreich. => Business Plan: Strategie & Konzept, Positionierung, Feasibility Study => Preisträger des größten österreichischen Business Plan-Wettbewerbs => Sendungsproduktion, Pilotierung: Produktion von Pilot-Sendungen => Business Development

Public Management Consulting – Institut für Verwaltungsmanagement. (Re)-Organisation, Prozesse, Projekt-Kommunikation, Projekt-Management: Projekt uni.verse: Auftraggebervertreter, Koordination aller 21 Universitäten Implementierung SAP R/3 an allen österr. Universitäten (GU Siemens). => Auftraggebervertreter Einführung SAP-HR an 16 Universitäten mit 1.1.2005 => Autor: „Implementierung von ERP Systemen an Universitäten.". ISBN 3-7083-0379-2. (NWV).

kreative zone Kommunikationsagentur. Key Accounts/Vertrieb, Assistent der GF, Consulting & Projektleitung, Neue Medien-Konzepte, Projekte & Beratung. => Erstmalige Realisierung real-time Datenanbindung mittels Datenfeed => Consulting Marketing/New-Media, strateg. Personalverantwortung, Vertriebsverantwortung => Erfolgreiche Produktivsetzungen unterschiedlicher Internet-Projekte/Portale => Assistent der GF: Recruiting, Reorganisation der Agentur in Wachstumsphase

Master of Business Administration, graduated ”magna cum laude”. Areas of specialization: International Management, Marketing. Scholarship Recipient.

Master’s Degree in International Economics and Business Studies; Passed with Honors; Excellence Scholarship. Areas of specialization: Marketing, Human Resources Management and Public Management.