Claus Leonhard

Führen der Geschäftsführer von Vertriebsgesellschaften und eines Teams im Stammhaus; jährliche Ziel- und Budgetvereinbarung; controlling der quantitativen und qualitativen Zielerreichung, einleiten von Maßnahmen bei Abweichungen; Verantwortung für globales Netz von Vertriebspartnern, Aufbau von neuen Auslandsgesellschaften, Markteinführung von Produkten in der Antriebs- und Steuerungstechnik sowie Sensorik, Projektleitung CRM

Ergebnisverantwortung für Produktbereich mit zweistelligem Mio. US$ Jahresumsatz; planen und absichern von Terminen, Kosten und Leistungsumfang bei Entwicklungsprojekten, im Kundendienst und in der Fertigung, Key Account Management von internationalen Großkunden; strategische Produktplanung; internes Berichtswesen auf Basis von Key Performance Indikatoren; Risk- und Claim Management

Projektverfolgung in Entwicklung, Fertigung und Marketing; Business- und Design-Reviews, teilweise in Vertretung der GF; Konzeption bzw. Prüfen von Produkt- und Technologiestrategien; Budgetplanung der verschiedenen Produktbereichen; Beschreiben und Monitoren von Zielen und KPIs; Erstellen von Präsentationen und Managementberichten für den Vorstand; Vermitteln zwischen den Werken in den USA, Europa und Japan; Verkauf von Produktbereichen, Vertragsgestaltung, strategische Vertriebskoalitionen

Koordinierende Schnittstelle zwischen Markt und Unternehmen, umsetzen der regionalen Portfoliostrategie (>100 Tage vor Ort); Umsatz- und Deckungsbeitragsverantwortung; vereinbaren von Sales Programmen mit elf Ländergesellschaften; Kunden- und Vertriebsschulungen, Portfoliopräsentationen; regionale Markt- und Wettbewerbsanalyse Erwerb von profunden Kenntnissen der asiatischen Kultur

Nachrichtentechnik, Halbleiter