Daniel Eisenhut

Als Leiter der Enterprise Architektur in der W&W-Gruppe verantworte ich mit meinem Team aus acht hochqualifizierten Experten die Gestaltung und Implementierung von Architektur-Zielbildern, die Weiterentwicklung der Architekturdisziplin als auch die Entwicklung und Umsetzung der IT-Strategie.

Ich unterstützte unseren CIO bei der täglichen Arbeit, u.a. bei der Leitung von WWI und WWS. Zusätzlich entwickelte ich ein digitales Reifegrad-Konzept, erkundete technologiegetriebene Geschäftsmodelle und arbeitete an unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Auch das IT-Transformationsprogramm und die Technologie- und Dienstleisterauswahl für die Krankenversicherung waren meine Aufgaben. Diese Erfahrungen erweiterten mein Verständnis für strategische Unternehmensführung und ermöglichten zukunftsweisende Konzepte.

Ich startete in der IT-Transformationsberatung und stieg schnell vom Associate zum Manager auf. In versch. Projekten übernahm ich Verantwortung, z.B. als PMO-Lead für Turnaroundprojekte im S&P-Umfeld sowie im ITSCM-Bereich einer großen Bank. Ich baute die IT-Capability-Map bei einer int. Versicherung auf und integrierte ein Tochterunternehmen bei einer DAX-Bank. Ich entwickelte hierdurch Fähigkeiten in der IT-Transformation, im Bewältigen operativer Herausforderungen und Umsetzung strategischer Visionen

Erstellung einer Masterarbeit mit dem Titel "Erfahrungsbasierte, risikobezogene und lernende Entscheidungsunterstützung für die Auswahl von Montagelinienkonzepten für Heckleuchten"

Projektmanagement am Lehrstuhl für Computeranwendung und Integration in Konstruktion und Planung. Aktuelles Projekt: http://www.secincore.eu/

Maschinenbau, chinesische Sprache und Kultur

Maschinenbau