Daniel Hauenstein

Konzeption von Case und Workflow Management Architekturen und Implementierung von entsprechenden Lösungen mit dem Ziel, die Qualität und den Kundennutzen signifikant zu erhöhen und die Kosten zu optimieren. Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche.

Verantwortlich für Projekte bei Kunden. Konzeption von BPM- und Workflowlösungen auf der Basis von Pega PRPC.

Prozess- und Organisationsberatung, Business Analysen und Projektleitungen bei Kunden primär aus der öffentlichen Verwaltung und dem Gesundheitswesen.

Projektleitungs- und Businessanalysemandate. Fokus auf Business Process Management Kunden primär aus der Finanzbranche.

Verantwortlich für ein Team in Zürich mit Schwerpunkt 'Business Process Engineering' und ein Team in Genf, zuständig 'Business Organisation'.

Teamleader Business Project Management und Business Process Engineering inkl. Applikationsintegration. Hauptfokus auf der Migration der Guyerzeller Bank in die HSBC Private Bank und Decommissioning der Guyerzellerbank.

Leitung von Business Process Engineering und Workflow Projekten

Leitung des eidgenössischen Projektes "Neukonzeption der beruflichen Informatikweiterbildung", Leitung der eidg. Prüfungen und Leitung des Aufbaus der Applikationsinfrastruktur.

Leitung verschiedener Kundenmandate im Bereich Design und Implementierung neuer Geschäftsanwendungen und Auditing.

Planen und durchführen von Audits im Bereich Informatikstrategien, Projekte, It-Architekturen, IT-Lösungen. Hauptfokus auf dem Outsourcing der IT Plattform.

Informationssystemarchitekt, Abteilungsleiter, Gesamtprojektleiter, Gruppenleiter Applikationsentwicklung, Analytiker/Programmierer