David Cannon
Angestellt, Projektmanager, RUAG Aerostructures
Augsburg, Deutschland
Über mich
Ich verfüge über langjähriges Know-how in zahlreichen Gebieten, wie dem Projekt- und Qualitätsmanagement, der Produkt- und Prozessoptimierung, der Prozessplanung sowie dem Management von Kundenbeziehungen in verschiedensten Marktsegmenten, von der Herstellung von verschiedenen Komponenten bis hin zu Maschinen Anlagen. In den Bereichen Fertigungsplanung, Industrial Engineering, Prozessplanung, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und verschiedenen Produktionsbereichen habe ich Projekte mit Führungsverantwortung begleitet und war zudem als Kundenbetreuer verantwortlich. Den Schwerpunkt stellte dabei die Kundenzufriedenheit in Verbindung mit der weltweiten Umsetzung von strategisch nachhaltigen Lösungen (wie Qualität, Kosten, Zeitplan) dar. Mit Fokus auf Produktivität und Leistungsfähigkeit Erhöhung der Materialergiebigkeit um 10% Projekte mit Reduzierung der Lebenszykluskosten des Produktionsverbrauchsmaterials um 15%
Werdegang
Berufserfahrung von David Cannon
3 Jahre und 11 Monate, Aug. 2018 - Juni 2022
Projekt Leiter OEM Produkte
Müller Aparatebau
• Leitung Produktentwicklung/Kunden Betreuung Team für OEM Großkunden • Entwicklung Prozeß Steuerung berücksichtig von Gates und Anforderungen, Kunden Erwartungshaltung Management • Projekt Reporting, basieren auf „Traffic light“ Prinzip, für den Kunden und auch Müllers Führungsteam, Fokus auf transparenten und beweisbaren Dateien • Verantwortlichkeit für die „Beziehung“ mit unsere Series Produkt Kunden • Umsetzten einer PMO-Struktur zur Verbesserung der Projektabwicklung und Kundenzufriedenheit
• Leitung Produktentwicklung Teams vom ersten Konzept bis Serien Fertigung • Durchführen von PLC Prozeß mit allen entsprechenden Entwicklungen Meilensteinen und Prozessen • Definieren und Überwachung von Aufgaben, Spezifikationen, Projektplan Pflichtenheften • Internes und externes Projekt Reporten • Ansprechpartner Kunden, extern Vertrieb und Marketing Abteilungen • Aktive Mitarbeit des Teams beim Aufbau, Inbetriebnahme und Test der Prototypen, Inbetriebnahme und Auslieferung der Produkte
1 Jahr und 10 Monate, März 2013 - Dez. 2014
Projekt Manager
Eurografica GmbH
• Projektleitung, Entwicklung vom Erstkonzept bis zur Übergabe die Fabrik weltweit • Umsetzung von Qualität Management Konzepten (Kaizen, 5S, SPC, OEE, Lean) • Entwurf und Leitung von Programmen zur Kostenreduzierung und Prozessoptimierung
8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2012
Project Manager
Astelco Systems GmbH
• Entwicklung und Durchführung von Management-Kontrollstrategien • Projektmanagement und Verantwortung für andere Projektmanager • Annahme und Übergabe von Standards zur Prozesskontrolle und Dokumentation
9 Jahre und 3 Monate, Feb. 2003 - Apr. 2012
Projektleiter
Eurografica Systemplanungs
•Weltweite Fabrikplanung, Entwicklung vom Erstkonzept bis zur Übergabe, Projektverantwortung und Leitung •Entwurf, Leitung von Programmen zur Prozessoptimierung und Kostenreduzierung •Umsetzung von Qualitätsmanagement Konzepten (Kaizen, SPC, OEE, Lean) •Budgetverantwortung, von 1 bis 30 Million Euro pro Projekt •Betreuung einer weltweiten Kundenbasis •Führung multikultureller Teams zwischen 5 und +50 Personen •Einbringen nachhaltiger Produktions- und Qualitätsinitiativen
8 Jahre und 10 Monate, Apr. 1994 - Jan. 2003
Engineering Services Co-Ordinator
Fairfax Printers Sydney Australia
• Abstimmung von Produkt und Produktinitiativen (Qualität, Entwurf) • Entwurf und Umsetzung von Methoden des Qualitätsmanagements (SPC) • Verwaltung der Anlagen im Bereich technische Dokumentation • Verwaltung produktübergreifender Verbesserungsstrategien (KVP- Maßnahmen) • Einführung interner und externer Lieferantenpartnerschaften (Multi-Funktionale Teams) • Neuentwicklung eines verlustbringenden Produkts; anschließend erreichte das Produkt höchsten Werbewert und war finanziell profitabel
3 Jahre und 10 Monate, Juni 1990 - März 1994
Service Manager
Cascade Materials Handling
• Verantwortlich für die Verwaltung des Profit-Centers und des nationalen Kundenservice • Entwicklung individueller Lösungen für Kundenbedürfnisse • Koordinierung der Lieferung von Produkten aus weltweiten Produktionsstätten
2 Jahre und 5 Monate, Jan. 1988 - Mai 1990
Prosess Engineer
TRW Products
• Prozesssteuerungs- und Qualitätsmanagement • Verantwortlich für das Management des Prozess-Engineering • Einführung von zeitgemäßen Philosophien des Qualitätsmanagements (TPS Q101 Anforderungen)
Ausbildung von David Cannon
Mechanical Engineering
Sydney Institute of TAFE
Grad Diploma Quality Management
UWS Sydney Australia
Operational Quality and Productivity Improvement
Sprachen
Englisch
Muttersprache
Deutsch
Gut