Dawin Miguel Hernandez Velez

Departamento: Compras - Logística - Almacén, Planificar la produccion de la planta segun la disponibilidad de los materiales . Definir las prioridades de la produccion basado en requerimientos de fechas y determinando los clientes mas criticos para la empresa.

Departamento: Otro, Coordinar todo el proceso de desarrollo de productos nuevos, desde la recepcion de nuevos diseños, requerimiento de los materiales, desarrollo de los nuevos diseños en modaris, creacion de los Bill of Maerials, hasta las creacion y sometimiento de estos nuevos disños al cliente.

Planificacion de la produccion en base a requerimientos especificos de los clientes, cadena de suministros, logistica de cadena de suministros, definicion de tipos de mercados donde se esta compitiendo y los factores criticos de cada uno de estos mercados.

Planificacion de la produccion en base a requerimientos especificos de los clientes, cadena de suministros, logistica de cadena de suministros, definicion de tipos de mercados donde se esta compitiendo y los factores criticos de cada uno de estos mercados.

Orientacion a la optimizacion finaciera de los negocios, Gerencia de proyecctos y logistica de los negocios.

Conocimientos avanzados de tecnicas evaluciaon empresarial, diagnostico de situaciones actuales de las empresa y planteamiento de soluciones para las situaciones diagnosticadas. Diseño de sistemas de produccion, estaciones de trabajo y capacidad de planta necesaria para cumplir con los requrimiento