Dennis Schmezer

- Verantwortung für die Unternehmensstrategie (Prozessoptimierung, Digitalisierung, Automatisierung, Kommunikation und Internationalisierung) - Aufbau und disziplinarische Führung für die Abteilungen Development, IT & Infrastruktur und Marketing - Verantwortung für den Einkauf und die Implementierung von Softwarelösungen - Führung von interdisziplinarischen Projektteams - Verantwortung der Unternehmensaktivitäten im Bereich Marketing (CI, Website, Social Media, Geschäftsunterlagen)

- Entwicklung und Implementierung einer Wachstumsstrategie - Verantwortung und Übernahme von Projekten u.a. neue Produkte, Internationalisierung, Automatisierung, Digitalisierung - Führung von interdisziplinarischen Projektteams - Erstellung von Wettbewerbs- und Marktanalysen - Ausbau von strategischen Geschäftskontakten - Entwicklung, Umsetzung und Umsetzung von innovativen digitalen logistischen Geschäftsfeldern - Leitung der Abteilung Marketing

- Umsatz- und Budgetverantwortung im Vertriebsgebiet Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen und Tschechien - Akquisition von Neukundengeschäft mit Fokus auf Top 100 Automotive- und Industrieunternehmen - Betreuung und Implementierung von Neukundengeschäft - Bestandskundenbetreuung im Vertriebsgebiet Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen und Tschechien - Entwicklung von Marketing- und Vertriebsstrategien - Bearbeitung von globalen Ausschreibungen und Offerten

- Betreuung von Bestandskunden im Vertriebsgebiet Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Saarland, Rheinland-Pfalz - Betreuung von Großkunden zur Optimierung von Logistikprozessen und Kosteneinsparungen im Bereich 4PL - Akquisition von Neukundengeschäft im Gebiet Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Saarland, Rheinland-Pfalz - Kaltakquise mit Fokus auf Firmen im Bereich Industrie - Sicherstellung der Kundenzufriedenheit im Vertriebsgebiet - Bearbeitung von Ausschreibungen und Offerten

- Verantwortung und Leitung der Abteilungen Disposition, Sammelguteingang, Sammelgutausgang, Kundenservice, Lager und Nachtumschlag - Disposition von Nah- und Fernverkehr - Personal- und Qualitätsmanagement - Vertrieb und Kundenbetreuung im Innen- und Außendienst - Einkauf von Transortdienstleistern - Optimierung von Logistikprozessen - Ansprechpartner für Subunternehmer und Dienstleister

- Abfertigung des Fernverkehrs - Erfassung und Routen von Transporten - Bearbeitung von Kundenreklamationen