Detlef Kurt Wagner

Strategisch und operativ verantwortlich für alle Geschäftstätigkeiten

Projekt-Schwerpunkte: • ‚Verwaltungsreform (NSI)’ im Land Baden-Württemberg • Projekt ‚Geschäftsprozessoptimierung PABAQ’ Universalbank in Frankfurt/ Main

Senior Consultant, Coach | Trainer • Projekt ‚Change Management’ bei einer Marketing-Firma • Projekt ‚Mitarbeitergespräch, Beurteilungssystem, Zielvereinbarung’ bei einer genossenschaftlichen Zentralbank mit 1000 Beschäftigten • Referent Personal- und Organisationsentwicklung in einem regional führenden Bankhaus mit 500 Beschäftigten. Schwerpunkte: - Personalentwicklungs-Projekt: Konzeptionell und strategisch - Assessment und Development Center Führungsnachwuchs

Stabsstelle für die zwei Bereiche Personal & Org./ EDV. 12 Geschäftsbereiche. Schwerpunkte: • Personalorganisation/ -controlling in enger Kooperation mit der Linie/ PR: Wirtschaftlichkeitsanalysen, Stellenbewertungen • Ablauforganisation: Projektleitung Ablaufdokumentation mit CL (Coopers Leybrand)/ Aufbau Analysepool/ Geschäftsprozess-optimierung (BPR) Rechnungswesen mit Anderson Consulting • Aufbauorganisation: Strategieumsetzung Gesamtbank, Kreditbereiche in Zusammenarbeit mit Bos

- Leiter Personalentwicklung, Stv. Personalleiter in einem regional führenden Bankinstitut mit 450 Beschäftigten und 80 Auszubildenden. Schwerpunkte: Gesamtverantwortung für • Personalentwicklung und -beschaffung: Auszubildende, Angestellte/ Ermitteln Bildungsbedarf (BBA) • Personalplanung, -disposition/ Erstellen Beurteilungswesen - Ausbildungsleiter

Human Capital Management

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