Detlef Waldmann

# Leitung und Steuerung aller Prozesse in der Produktion, von der Materialanlieferung über die Bereitstellung bis zum Warenversand # Führen von 36 Mitarbeitenden # Einführung von ERP-Funktionalitäten # Sicherstellung von Termintreue, Produktivität und Kundenzufriedenheit # Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) zur Optimierung der Durchlaufzeiten und des Materialflusses # Optimierung von Fertigungsabläufen und Aufbau effizienter Strukturen # Gewährleistung des Arbeitsschutzes

# Führen von 160 Mitarbeitenden # Sicherstellung der Liefertermine # Weiterentwicklung des Kennzahlensystems u. Shopfloormanagement mit KPI zur Erreichung der Unternehmensziele # Weiterentwicklung techn. Abläufe u. Strategien (Automatisierung u. Digitalisierung) # Entwicklung u. Implementierung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktivität u. Prozesse # Sichern von Qualitätsstandards u. Arbeitssicherheit # Operative Unterstützung u. Entwicklung der Mitarbeitenden im Tochterwerk Bulgarien

# Strategische Ausrichtung und Führung der Fertigungsabteilung Drehen # Sicherstellung der täglichen Produktion bezüglich Termineinhaltung und Qualität # Umsetzung der operativen und strategischen Abteilungsziele # Optimierung und kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsprozesse in Workshops nach den Lean-Management-Methoden

# Führung von 80 Mitarbeitenden # Sicherstellung der Liefererfüllung, Termineinhaltung u. Qualität für Reparaturen u. Überholungen sowie Überwachung von Arbeitssicherheits. u. Umweltvorschriften # Umstrukturierung des operativen Bereiches: Steigerung der Produktivität sowie Optimierung der Materiallogistik # Durchführung von Prozessoptimierungen nach dem Prinzip der schlanken Produktion sowie Aufbau von Planungswerkzeugen # Beschaffung u. Budgetierung von Betriebsmitteln

# Führung von 49 Mitarbeitenden im Bereich operative Arbeitsvorbereitung und Montage der Liebherr-Aerospace Lindenberg GmbH # Koordinierung und Terminüberwachung der Kundenaufträge vom Eingang bis zur Auslieferung sowie Erstellung der Arbeitsbegleitdokumente # Sicherung der Liefererfüllung, Termineinhaltung und Qualität für Reparaturen und Überholungen im Bereich Flugsteuerungen AIRBUS # Weiterentwicklung von Montageprozessen und Materialflussgestaltung # Beschaffung und Budgetierung von Betriebsmitteln

# Mitaufbau der Abteilung Materialversorgung und Montageeinsätze für Projekte in China # Ansprechpartner für die Baustellenleitung in China und Schnittstelle zum Stammwerk in Deutschland # Terminierung, Einsteuerung und Koordination aller laufenden Materialanforderungen von Außenbaustellen in China # Erstellen von Fertigungsaufträgen, Arbeitsplänen und Stücklisten # Erstellen von Fertigungsdokumentationen sowie Versandkoordination von Material und Betriebsmittel

# Erstellen von Netzplanstrukturen und Projektstrukturplänen # Einsteuern von Projekten, Umbauten und Kundenaufträgen # Überwachung und Ermittlung der Projektstadien in der Produktion sowie Erstellung von Statusberichten # Abstimmung der Projekte mit strategischer Planung und Projektmanagement im Werk Dalian (China) # Koordinierung der Projektplanung mit dem Stammwerk in Deutschland # Ausbau und Umsetzung der Sourcing Strategie der Firma GROB

# Mitaufbau Abteilung Planung & Steuerung im Werk China # Führung von sieben Mitarbeitenden # Rekrutieren neuer chin. Mitarbeitender # Organisieren der Prozesse in der Auftragssteuerung # Koordination der Produktionsplanung u. Fertigungssteuerung # Einsteuerung von Fertigungs- u. Montageaufträgen unter Berücksichtigung von Kapazitäten u. Lieferterminen # Steuerung der techn. Lokalisierung im Werk Dalian; Verfolgen der Vorgänge mit dem lokalen Einkauf # Identifizieren von Ratio-Potenzialen (Materialgruppen)

# Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 37 Mitarbeitende # Koordinierung und Terminüberwachung der Fertigungs- und Kundenaufträge vom Eingang bis zur Auslieferung # Weiterentwicklung von Prozessen und Optimierung nach Lean-Management-Methoden # Projektleitung von Einzelstückfluss und Wertstromgestaltung # Planung und Durchführung von Workshops # Aufbau und Optimierung von Fertigungs- und Montageabläufen nach Lean-Management-Prinzipien in Qingdao (China) # Interner Auditor

# Termingerechtes Einsteuern von Fertigungsaufträgen für die Montage sowie von Versuchsaufträgen # Disposition von Plan – und Fertigungsaufträgen für Maschinen und Baugruppen # Disposition von Materialien (ERP-System) # Kapazitäts- und Ressourcenplanung mit Blick auf Personal, Materialien und Maschinenauslastung # Fehlteilemanagement # Stammdaten – und Stücklistenverwaltung

# Einrichten und Bedienen von CNC-Drehmaschinen # Erstellen, Anpassen und Optimieren von CNC-Programmen

# Unterbrechung von März 1989 bis Juni 1990 (Wehrdienst)