Dirk Zimmermann

Berufserfahrung von Dirk Zimmermann

• Bis heute 6 Monate, seit Dez. 2023

  Interims-Managementberater

  DZ-Technology - www.dz-technology.de

  Produktion – Qualität – Digitalisierung – Kosten Erfahrene Führungspersönlichkeit (Dipl. Ing.) mit Schwerpunkten im Projektmanagement, Qualität und Produktion (Metallindustrie, Maschinen- und Anlagenbau)

• 6 Jahre und 8 Monate, Apr. 2017 - Nov. 2023

  Bereichsleiter Technologie und Qualität

  Salzgitter Mannesmann Grobblech GmbH

  Schwerpunkt Produktion (Metall-, produzierende Industrie, Maschinen- und Anlagenbau, Transport und Logistik) Sicherung der Qualitätsstandards Optim. von Leistungen, Prozess- und Betriebsabläufen (Produktivität vs. Qualität) Entwickl. zukunftssichernder Strategien inkl. Machbarkeitsanalysen, Digitalisierung der Fertigungsabläufe Planung und Durchführung großer Investprojekte Verantwortung für Budget und Personal, KPI - Controlling Klare Kommunikation, umsetzungsstark - auch gegenüber der Mitbestimmung

• 4 Jahre und 1 Monat, März 2013 - März 2017

  Abteilungsleiter Technologie

  Salzgitter Mannesmann Grobblech GmbH

  Entwicklung und Projektierung von Prozesstechnologien für die Bereiche Fertigung, Anlagen, Verfahrens- und Messtechnik, inkl. Machbarkeitsanalysen - Investitionsmanagement Aufbau eines digitalen Lagerverwaltungssystems (LVS) aller Fertigungsprozesse mit Schnittstellen zum MES-System und Eisenbahndienstleister Reduzierung der manuellen Tätigkeiten bei der Auftragsbearbeitung um bis zu 90 % durch Automatisierung der Einspielung von Kundenaufträgen und Harmonisierung der Fertigung von Handelsgütern

• 7 Jahre und 11 Monate, Apr. 2005 - Feb. 2013

  Fertigungsleitung RailServiceCenter

  TSTG Schienen Technik GmbH & Co. KG, Gesellschaft der Voestalpine AG, Österreich

  Budget-, Kostenstellen- und Personalverantwortung Fachliche Verantwortung für die Vorgänge der Arbeitsvorbereitung, Fertigung, Betriebslogistik inkl. Versand und Sicherung der Qualitätsstandards Projektmanagement Reduzierung der Fertigungszeiten (30 auf 15 Tage) für eine Dienstleistung an der Rillen-/Straßenbahnschiene (Bohren, Fräsen, Biegen) Methoden des Lean Managements, insb. Fördern von KVP

• 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2001 - März 2005

  Betriebsingenieur

  TSTG Schienen Technik GmbH & Co. KG, Gesellschaft der Voestalpine AG, Österreich

  Unterstützung der Produktionsleitung in Arbeitsvorbereitung, Betriebslogistik und Versand, Optimierung der Anlagen und Abläufe KVP-Einführung, Beurteilung von Verbesserungsvorschlägen