Edmund Komar

Brücken bauen in eine blühende Zukunft für Menschen und Unternehmen

Selbstständig, Geschäftsführer, People Innovation Partners

Bad Münstereifel, Deutschland

Über mich

Brücken bauen in eine blühende Zukunft für Menschen und Unternehmen Beratung . Coaching . Training - Virtuell und persönlich

Fähigkeiten und Kenntnisse

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Virtuelles Führen
Neue Wachstumsmöglichkeiten
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Vertriebsmanagement
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Werdegang

Berufserfahrung von Edmund Komar

  • Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2018

    Associated Partner

    changeleaders GmbH

    Brücken bauen in die Zukunft für Menschen und Business Wachstumspotenzial von morgen erschließen - Profitabilität von heute stärken

  • Bis heute 10 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2013

    Geschäftsführer

    People Innovation Partners

    Brücken bauen in die Zukunft für Menschen und Business Wachstumspotenzial von morgen erschließen - Profitabilität von heute stärken

  • 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2012 - Okt. 2013

    Principal

    Kienbaum Management Consultants

  • 6 Jahre und 10 Monate, Dez. 2005 - Sep. 2012

    Personalleiter / Leiter HR Business Partner IT - National/International

    Deutsche Telekom

    Mitglied CIO-Leadership-Team. globale Strategieentwicklung und lokale Steuerung des operativen Tagesgeschäfts, zügiger Merger der IT-Funktionen der Segmente in einen zentralem Betrieb; umfassende operative Personalleitung incl. Verhandlung BR und Restrukturierung; Total Workforce- und Talent Management: Workforce Transformations-Programm gestartet (Abbau 25 % der 12.000 FTE Total Workforce, umfassender Skillshift); Reibungsloser Merger R&D Funktionen des Konzerns in T-Laboratories

  • 6 Jahre und 10 Monate, Dez. 2005 - Sep. 2012

    Beratung und Coaching nebenberuflich

    Edmund Komar

  • 4 Jahre und 6 Monate, Juni 2001 - Nov. 2005

    Mitglied Management Team (Geschaeftsleitung)

    Towers Perrin Tillinghast

    Erfolgreiche Akquisition und Kundenbetreuung, z.B. Generali, Allianz, Porsche, C&A, Deutsche Telekom; Management von nationalen/internationalen Projekten (10 – 300 Beteiligte), z.B. Repositionierung und Restrukturierung eines Anbieters für betriebliche Altersversorgung; Sanierung der Postbeamtenkrankenkasse mit bilanzwirksamen Effekten in Milliardenhöhe; Ausbildung der Change Manager bei Porsche; Compliance und Riskmanagement (Solvency II) und ALM

  • 7 Jahre und 5 Monate, Jan. 1994 - Mai 2001

    Leiter Management und Organisationsentwicklung / Corporate Development

    AXA

    Interaktive Entwicklung und Einführung einer neuen Strategie in enger Zusammenarbeit mit dem CEO (Projekt mit 400 Beteiligten); Entwicklung M&A Strategie; Reibungsloser Merger der Nordstern Versicherungen (Projekt mit ca 150 Beteiligten); Merger, erfolgreiche Neuausrichtung und Führung der Abteilung (20 Mitarbeiter);Implementierung Mitarbeiterbefragung als kontinuierlichen Verbesserungsprozess; AXA HR International Synergy Group

  • 6 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 1993

    Leiter Trainings- und Förderprogramme

    Commerzbank AG

    Aufbau und Steuerung eines integrierten Fach- und Führungskräfte-Entwicklungssystems; Konzeption, Qualifizierung und Steuerung interner Change Manager; Implementierung von Team- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen; Projektmanagement im Rahmen Aufbau Ost; Aufbau und Führung einesTeams von Bankpraktikern und Spezialisten (7 Mitarbeiter)

  • 3 Jahre, 1985 - Dez. 1987

    Berater

    ifp - Institut für Personalberatung

    Pioneering dynamischer Assessment Center; Integrierte Personalmarketing- und Rekrutierungspakete; CRM

Ausbildung von Edmund Komar

  • 6 Jahre und 8 Monate, Okt. 1978 - Mai 1985

    Psychologie, BWL, Informatik

    Universität Bonn

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

Interessen

Sport
Familie
Rhetorik
Netzwerken
Bloggen
Lernen
Gestaltung Zukunft und Innovationen

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