Ing. Eric Bornhauser

Angestellt, Chief Financial Officer, Unsere Champions GmbH

München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Finanz und rechnungswesen
Veranderungsmanagement
Interkulturelle Erfahrungen
Shared Services Center
Controlling
Transformationsprojekten
Automobil
Transfer Projekte
Organisation und Prozessoptimierung
Lean-Management
Aufbau von Teams
Wissen vermitteln
SAP (FI/CO)
SAP (BW)
Roll-Out Management
Monats- und Jahresabschlüssen
Servicevertrag (SLA)
Restrukturierung
Konsolidierung
Berufserfahrung in einer
Bilanzerstellung
IFRS
Haupt und Nebenbuchhaltung
HGB
Cash Management
Förderungsmanagement
Verhandlungen mit Banken
Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Risiko Management
DSGVO
Budgetplanung
Vertriebs-Controlling
Personal-Controlling
Wirtschaftlichkeitsberechnung
Härtegradlogik
Abweichungsanalysen
Balanced score Cards
Zukunftsszenarien
Dashboards
Marktsegmentrechnung
Profit-Center-Rechnung
Einkauf
Digitalisierung
Führung von interkulturellen und interdisziplinäre
Unternehmerisches Denken
betriebswirtschaftliches Verständnis
engagement
sehr gute Sprachkenntnisse
Durchsetzungsvermögen
"hands-on" Mentalität
analytical skills
Co-piloting experience
Solide Erfahrung im internationalen Umfeld
hohe analytische und Lernfähigkeit
experience in leadership or management across seve
Fahigkeit über den Tellerrand zu blicken
Dinge voran zu bringen
Erfahrung mit Reorganisation
Operativer Treiber in der Umsetzung von Verbesseru
über 15 Jahre Berufserfahrung in der Industrie un
Übernehmen gerne Verantwortung
Sensibilität im Umgang mit vertraulichen Daten
offen für Wandel
Data driven
Purchase to Pay
Order to Cash
Record to report
Compliance Richtlinien (Sarbanes Oxley FCPA)
DATEV

Werdegang

Berufserfahrung von Eric Bornhauser

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2019

    Chief Financial Officer

    Unsere Champions GmbH

    Controlling, Liquiditätsplanung, Verwaltung

  • 4 Jahre und 3 Monate, Sep. 2015 - Nov. 2019

    Head SSC (DE/AUT/CH)

    PSA Groupe

    Tätigkeiten: Leitung der operativen IFRS Buchhaltung (Haupt-, Debitoren-, Kreditoren-buchhaltung, Bank, Cash Pooling) Resultate: Erfolgreiche Verlagerung der Aktivitäten von Frankfurt/M. in die Slowakei. Qualität bestätigt durch die Wirtschaftsprüfer und die Zufriedenheit der Kunden. Team Aufbau, Wissensaufbau und -transfer durch Workshops, Window-Shadowing und Prozess Beschreibungen

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2013 - Aug. 2015

    SSC: IT Project Manager (DE)

    Groupe PSA

    Tätigkeiten: Projektleitung und –Verantwortung für die operative Planung, Resource allocation, Resultate: Kostensenkungen durch Organisationsoptimierung (FTE/T€) und SAP Einführung (2014/15) Fusion der Peugeot & Citroën Niederlassungen (2015) Einführung versch. Systeme und Prozesse, u.a. Cash: SEPA Einführung (2014) Payment Factory (2015), Einführung Rechnungseingang Workflow: (Datasec)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2012 - März 2013

    Change Manager (Benelux)

    Groupe PSA

    Tätigkeiten: Erstellung und Umsetzung des Performance Plans: Headcount -15% und Kostenoptimierung -20% Immobilienverwaltung: Immobilien Optimierung, inkl. Immobilienverkäufe Verhandlungsführer und Projektleiter für den Umzug in die 2 neuen Bürogebäude (10 000 m²) und 2 Ausbildungszentrum (5 000 m²) Resultate: Integration der Benelux und Niederlande zur Erweiterung des nationalen Umfangs und Stärkung des Benelux-Teams Zusammenführung der Peugeot- und Citroën-Organisation

  • 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2011

    Chief Financial Officer (NL)

    Groupe PSA

    Jahresumsatz von 900 Mio. €, Personalführung von 20 Mitarbeiter Controlling, Einkauf, Verwaltung. | Finanzoptimierung Betriebsergebnis +15 M€: Erreichung 150% des 2012 Budget; +50% versus das Jahr 2011

  • 2 Jahre, Sep. 2008 - Aug. 2010

    Chief Financial Officer (SK)

    Groupe PSA

    Jahresumsatz von 100 Mio. € | Führung von 10 Mitarbeitern Controlling, Einkauf, Buchhaltung, Verwaltung | €-Einführung | Aktive Mitarbeit bei der Gründung der Niederlassung in Bratislava I Entwicklung des Händlernetzes | Zentrales Immobilien Management für die PSA Gesellschaften (Peugeot, Citroën, Bank PSA)

  • 2 Jahre und 9 Monate, Dez. 2005 - Aug. 2008

    Head of Controlling (Turkey)

    Groupe PSA

    Jahresumsatz von 400 Mio. €, I Führung von 5 Mitarbeitern, Controlling und Cash Steuerung für eine Vertriebsgesellschaft und 2 Niederlassungen

  • 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2004 - Dez. 2005

    Co CFO (Japan)

    Groupe PSA

    Jahresumsatz von 50 Mio. € Einführung von PSA Standard Arbeitsprozesse nach einer Übernahme

  • 2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2002 - Dez. 2004

    Senior Internal Audit

    Groupe PSA

    Geschäftsfelder übergreifende Projekte in der Zentrale (Paris) Interne Revisionsprojekte in den Vertriebsgesellschaften (Deutschland, Großbritannien, Spanien, Italien, Portugal, Schweiz, Argentinien, Mexico, Japan…)

  • 3 Jahre und 3 Monate, Sep. 1999 - Nov. 2002

    Senior Financial Audit (France)

    Mazars

    Mandanten im Bereich Industrial Products und Energy: (Dassault Aviation, Thales), Kernenergie, Vins Nicolas Schwerpunkte: langfristigen Verträgen, Konsolidierung

Ausbildung von Eric Bornhauser

  • 3 Jahre, Sep. 1996 - Aug. 1999

    Finance

    EDHEC Business School

    Schwerpunkte: Finanzwesen, Strategie und Recht Diplomarbeit: Konsolidierungstechniken von langfristigen Verträgen

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Muttersprache

  • Spanisch

    Gut

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z