Erich Klosterkamp

Gründung & Aufbau der operativen Unternehmensstrukturen nach Geschäftsübernahme & Betriebsübergang Planung & Steuerung des Produktionsanlaufs, Konzeption / Umsetzung Digitalisierung & Cloud-Lösungen in der Produktion und der Geschäftsprozesse, Entwicklung & Umsetzung einer Einkaufsstrategie für China, Wiederaufnahme des Exportgeschäfts, insbesondere in Middle East, Aufbau Rechnungswesen, Controlling & Kalkulation

Strategische & operative Leitung des Unternehmens, Erfahrung mit Gesellschaftern und Private-Equity-Partnern aus China und Hongkong Aufbau eines Werkes in China als Joint Venture, Restrukturierung & Sanierung, Insolvenz-Management, Digitalisierung Geschäftsprozesse, Entwicklung neuer Produkte mit anschließender Markteinführung Aufbau weltweiter Vertriebsaktivitäten, insbesondere in Middle East Umsetzung einer Einkaufsstrategie für Asien, insbesondere China

verantwortlich für Strategie, Finanzen, Personal, IT, Einkauf und Logistik der Gruppe, Aufbau einer gruppenweiten Liquiditätssteuerung, Leitung und Verhandlung der Neuausrichtung im Bankenkonsortium, Sanierung / Turn-around Management

verantwortlich für Strategie, Finanzen, Personal, IT, Produktion, Einkauf und Logistik, Umsetzung neuer Finanzierungsstrategien & Neuordnung Bankenkonsortium und Sicherung der Liquidität Restrukturierung der gesamten Unternehmensprozesse, einschl. Verschmelzung von Betriebsteilen, Effizienzsteigerung und Optimierung der Logistik,

Verantwortlich für Finanzen & Controlling, Personal, Einkauf, IT, Verschmelzung & Produktionsverlagerung ins Ausland, Teilschließung von Unternehmen, einschl Erstellung und Umsetzung Solzialpläne mit Betriebsrat und Gewerkschaft Due Dilligence & Restrukturierung / Sanierung kfm Führung tochtergesellschaften Aufbau Reporting & Controlling für den Teilkonzern

Steuern und Unternehmensplanung