Esther Studer

Aufbau und Führung der Entwicklungsabteilung für die ambulante Kinder- und Jugendhilfe:  Entwicklung und Controlling der Angebote der Kinder- und Jugendhilfezentren  Unterstützung der Umsetzung und Sicherung der Qualität  Subventionen gemäss § 40 Kinder- und Jugendhilfegesetz bewirtschaften  Fachliche Vernetzung und Koordination gewährleisten  Bearbeiten von politischen Vorstössen, Fachfragen, Vernehmlassungen  Mitwirken in der Formulierung der Strategie auf Stufe Amt und Direktion

 Angebots- und Produkte-Entwicklung, Qualitätssicherung  Mitwirkung in der Erarbeitung von gesetzlichen Grundlagen  Leitung Projekte und Arbeitsgruppen  Stellvertretung des Fachbereichsleiters

 Führung der Abteilung mit 13 Mitarbeiter/innen; Team- und Strukturentwicklung  Kommunikation und Zusammenarbeit mit Behörden¸ u.a. Projekt Transparenz – Vertrauen – Effizienz: vereinbarte einheitliche Abläufe und Zusammenarbeit; als Grundlage dazu Erarbeitung von fachlichen Standards  Stellvertretung der Jugendsekretärin; Mitwirkung in der Erarbeitung und Umsetzung von Zielen, Führungsleitlinien, Stellungnahmen, Öffentlichkeitsarbeit

 Mitglied Leitungsteam: Verantwortung für Personelles, Team- und Strukturentwicklung; Aufbau der Fachstelle aus dem Sozialmedizinischen Dienst und der Jugend- und Drogenberatung  Beratung von Jugendlichen, Eltern, Familien, Bezugspersonen zu allgemeinen Jugendfragen und Schwierigkeiten, zu Fragen/Problemen mit illegalen Suchtmitteln, bei Essstörungen  Konzept- und Projektarbeit, Öffentlichkeitsarbeit  Vorstand Drogenforum Zug: Finanzverantwortung, Konzeptentwicklung, Personalführung