Ewelina Zajaczkowska

• Ansprechpartner für den nationalen als auch internationalen Kundenstamm in Sachen Reparatur und Wartung von Großanlagen im After-Sales-Market • Leitung von Reparatur- und Wartungsprojekten mit einem jährlichen Umsatz von ca. £5 Mill. • Annahme von Anfragen, Unterstützung bei der Erarbeitung von Angeboten sowie deren Überprüfung • Ausarbeiten von Lösungen und Wartungskampagnen mit dem Kunden • Kosten- und Fortschrittskontrolle anhand von KPI’s und Earned Value

• Leitung eines strategischen Optimierungsprogramms in Zusammenarbeit mit Ernst & Young zur Verbesserung der Wertschöpfungskette „Wartung und Reparatur von Christmastrees“ vom Tendering bis zur Übergabe an den Kunden • Koordination, Planung und Strategieerarbeitung zur Implementierung von 33 Change Projekten sowie deren Nachhaltigkeit • Analyse, Modellierung und Verbesserung von existierenden sowie neuen Prozessen zur Effizienzsteigerung der Wartungsabteilung mithilfe von Lean Prinzipien

• Leitung eines internationalen EPC Projektes im Wert von £30 Mill. für Petroleum Brasileo (Petrobras) • Verantwortlich für die Finanzanalyse, -planung sowie Berichterstattung von Finanzprognosen des Projektes