Florian Happe

Verantwortung für unternehmensweite Projekte wie Produktentwicklung, Organisationsprojekte, Changeprojekte und Regulatorische Projekte.

Ich glaube daran, dass es für die erfolgreiche Integration einer neuen Tochteres wichtig ist die Vision und Begeisterung zu transportieren und dadurch den neuen Kollegen die Möglichkeit zu geben diese zu verinnerlichen. Natürlich ist es wichtig, dass die neuen Kollegen von den Erfahrungen der Gruppe bezüglich Organisation, Abläufen und Strukturen profitieren und sich selbst in die Gestaltung dieser einbringen können. So entstehen wertvolle Synergieeffekte. Das ist exakt was ich momentan in Rovereto mache.

Das globale Produktmanagement wurde geschaffen, um die Produktfamilien weltweit besser zu koordinieren und auf die Bedürfnisse unserer Kunden auszurichten. Gleichzeitig entwickeln wir die Stategien, um unsere Wachtumsziele auch weiterhin zu erfüllen. Eines meiner großen Themen der letzten zwei Jahre war die Neuausrichtung im Bereich Hubrettungsbühne. Diese hat zu der Akquisition von Rosenbauer Rovereto geführt.

Ich habe die Möglichkeit genutzt an unserem Hauptsitz in Leonding/Österreich mein Wissen und meine Fähigkeiten im Bereicht der Produktionsorganisation, den Lean Production Methoden, der Layoutgestaltung und des Materialmanagements zu erweitern. Ich habe in dieser Zeit bei der Planung und Inbetriebnahme des Werk 2 unterstützt. Weiterhin habe ich mit meinen Kollegen die Abläufe in der internen Vorfertigung optimiert.

Ich bin angetreten, um die Abteilung wieder zu einer innovativen und schlagkräftigen Truppe zu machen. Hauptaufgabe war es die Organisation und die Abläufe zu optimieren, den Fokus auf die zu erledigenden Aufgaben zu lenken und die Entwicklung zu einem Dienstleister für die anderen Bereiche umzubauen. Besonders wichtig war den erfahrenen Mitarbeitern Aufgaben zu geben, die zu Ihnen passen und ihnen Spaß machen. Wir haben dort den Grundstein zur heutigen Technologieführerschaft gelegt.

Stabsfunktion. Erarbeitung und Implementierung eines 8 Phasen Produktentstehungsprozesses. Etablierung eines Multiprojektmanagements. Projektleitung der strategischen Projekte. Erfolgreich abgeschlossene Projekte Metz (Rosenbauer) L56, Metz (Rosenbauer) drehleitern mit 450 kg Korblast.

Baugruppenverantwortung Bereich Hydraulik. Teilaufgaben: - Entwicklung von Hydraulikkonzepten für Hubrettungsfahrzeuge (Serienreife, Einführung in Produktion/Service). - Entwicklung spezieller Ventile und Zylinderlösungen - Durchführen/Weiterentwickeln von Standsicherheitsberechnungen

Verantwortlich für die Entwicklung und Serieneinführung des neuen Hydraulik-Systems Parallel Diplomarbeit Thema: permanente, hydraulische Stützkrafterfassung

Ausbildung zum Industriemechaniker Fachrichtung Maschinen und Systemtechnik

Sondermaschinenbau, Montageautomaten