Frank Nitzer
Angestellt, Senior Key Account Manager DACH Region und Polen, Swarovski
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Nitzer
Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Sep. 2022
Senior Key Account Manager DACH Region und Polen
Swarovski
- Innerhalb SWAROVSKI verantwortlich für das B2B Geschäft der DACH Region und Polen - Vollumfängliche Verantwortung für die Umsatz- und Entwicklungsziele - Implementierung und Umsetzung der neuen Markenstrategie von Swarovski bei Zielkunden - Betreuung von Key-Accounts in verschiedenen Marktsegmenten auf Entscheiderebene - Budgetplanung & Forecasting auf Key Account Ebene - Projektplanung und deren Umsetzung - New Business Development
3 Jahre und 3 Monate, Juni 2019 - Aug. 2022
Key Account Manager DACH Region und Polen
Swarovski
- Innerhalb SWAROVSKI verantwortlich für das B2B Geschäft der DACH Region und Polen - Vollumfängliche Verantwortung für die Umsatz- und Entwicklungsziele - Betreuung von Key-Accounts in verschiedenen Marktsegmenten auf Entscheiderebene - Budgetplanung & Forecasting auf Key Account Ebene - Projektplanung und deren Umsetzung - New Business Development - Implementierung des Ingredient Brand Programmes bei Zielkunden
1 Jahr und 1 Monat, Juni 2018 - Juni 2019
Account Manager (Germany)
Swarovski
- Innerhalb SWAROVSKI verantwortlich für das B2B Geschäft der DACH Region - Betreuung von Key-Accounts in verschiedenen Marktsegmenten auf Entscheiderebene - Budgetplanung & Forecasting auf Key Account Ebene - Projektplanung und deren Umsetzung - New Business Development - Implementierung des Ingredient Brand Programmes bei Zielkunden
- Weiterentwicklung des strategischen und operativen Einkaufs - Kontinuierliche Prüfung der Umsatz- und Ergebnisziele - Lieferantenmanagement - Verhandlung der einkaufsbezogenen Konditions- und Rahmenverträge - Optimierung der Einkaufsprozesse sowie des Beschaffungs- und Bestellwesens - Aufbau von wettbewerbsfähigen Sortiments-, Angebotskonzepten und Pricingstrategien - Planung und Koordination von Marketingmaßnahmen - Fachliche und disziplinarische Führung des Einkaufsteams
9 Monate, Mai 2014 - Jan. 2015
Vertriebsleiter DIAMONFIRE
Burkhard Müller Schmuck GmbH
- Vollumfängliche Verantwortlichkeit für 55 Standorte in Galeria Kaufhof Filialen (25 SiS und 30 Eigenwaren-Filialen der Galeria Kaufhof) - Kontinuierliche Prüfung der Umsatz- und Ergebnisziele und Einleitung von Maßnahmen bei Planabweichungen - Strategische Weiterentwicklung der Marke (Neukundengewinnung, Ausbau der vorhandenen Kundenbeziehungen, Marketing) - Mitwirken bei der Sortimentserstellung und –Entwicklung - Mitarbeiterführung und –Entwicklung (ca. 80 Mitarbeiter)
- Lieferantenmanagement (Identifikation und Akquise von relevanten Marken, Aufbau und Entwicklung von Lieferanten) - Selbstständiges Verhandeln der Konditionen - Sortimentsmanagement (strategische Planung der Inhalte, Bestandskontrolle, Reichweiten, Kalkulationen) - permanente Optimierung der einkaufsbezogenen Prozesse - Mitwirken bei der Entwicklung des Onlineshops
- Bereich Schuhe - Verhandeln und Abschließen von Verträgen für exklusive Verkaufsaktionen und deren Umsetzung - Vollumfängliche Umsatz- und Ertragsplanung der Verkaufsaktionen - Identifikation und Akquise von relevanten Marken - Auf- und Ausbau langfristiger Geschäftsbeziehungen zu nationalen und internationalen Lieferanten
3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2008 - Juli 2012
Warengruppenmanager
GALERIA Kaufhof GmbH -Member of Metro Group-
Bereiche: Uhren, Schmuck Region: Süd-West, Deutschland - Betreuung von 30 Filialen in den Bereichen Uhren, Schmuck - Permanente Kennzahlensteuerung und -controlling der Filialen mit dem Ziel des optimalen wirtschaftlichen Erfolges - Sortimentserstellung und Optimierung der jeweiliges Bereiche - Beratung des Zentraleinkaufs und Mitwirkung bei der Erstellung/Entwicklung von - Sortimentsbausteinen/Filialeinstufungen, Verkaufsförderungskonzepten/Verkaufsaktionen - Sicherstellung der Warenversorgung
11 Monate, Nov. 2007 - Sep. 2008
Abteilungsleiter
GALERIA Kaufhof GmbH -Member of Metro Group- , Filiale Koblenz
Bereiche: Uhren, Schmuck, Parfümerie, Lederwaren, Handtaschen, Modeaccessoires Schwerpunkte: - strategische Steuerung und Entwicklung der jeweiligen Bereiche, - Inventurplanung und -controlling, - Steuerung des Visual Merchandising, - Analyse und Kennzahlencontrolling, - Optimierung des Flächenmanagements, - Mitarbeiterführung und -entwicklung (ca. 25 Mitarbeiter)
3 Jahre und 8 Monate, März 2004 - Okt. 2007
Assistenz der Abteilungsleitung
Kaufhof Warenhaus AG, Filialen Mannheim Paradeplatz, Leverkusen, Krefeld,Leipzig
Einarbeitung in die Abteilungsleiter-Position Bereiche: Uhren, Schmuck, Parfümerie, Schreibwaren, Bücher
1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2002 - Feb. 2004
Assistenz der Abteilungsleitung
Kaufhof Warenhaus AG, Filiale Heilbronn
Führungskräfteprogramm Bereiche: Sport, Uhren, Schmuck
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend