Gabriel Höfle
Angestellt, Abteilungsleiter Stadtteil- und Quartiersentwicklung, Stadt Heidelberg
Heidelberg, Deutschland
Über mich
Stadtentwicklung ist mehr als das Planen der Zukunft. Sie benötigt eine konsequente strategischen Ansatz und eine interdisziplinärer Betrachtung unter Einbeziehung der Bürgerschaft. Als Mensch, der analytisch-, prozess- und problemlösungsorientiert denkt, bevorzuge und ich bei der Übernahme von Projekt- und Führungsverantwortung eine interdisziplinäre und integrative Betrachtungsperspektiven zur Lösung von aktuellen Fragestellungen der Stadtentwicklung.
Werdegang
Berufserfahrung von Gabriel Höfle
Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Apr. 2023
Abteilungsleiter Stadtteil- und Quartiersentwicklung
Stadt HeidelbergLeiter der Abteilung Stadtteil- und Quartiersentwicklung im Amt für Stadtentwicklung und Statistik der Stadt Heidelberg
Bis heute 13 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2011
Geschäftsführender Vorsitzender
Mieterverein Mannheim
Strategische Steuerung des Mieterverein Mannheim und Leitung des operativen Geschäfts
13 Jahre und 3 Monate, Feb. 2007 - Apr. 2020
Leitung Quartiermanagement Neckarstadt-West
Mannheimer Quartiermanagement e.V.
Leitung des Quartiermanagement Neckarstadt-West Planung und Steuerung wissenschaftlicher und stadteilbezogener Projekte Beratung von Verwaltung, Politik und Verbänden, Gewerbetreibenden, Kreativen
3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2012 - Feb. 2016
Dozent
Hochschule Mannheim
Dozent für die Vorlesung / das Seminar "Quartiermanagement" - New Public Management - Public Governance - Transaktionskosten - Sozialraumorientierung - Evaluation und Monitoring - Projektmanagement Heranführung der Studierenden an die Thematik Quartiermanagement und die damit verbundenen Ziele und Methoden. Erläuterung der Bedeutung integrierter Handlungsweisen und interdisziplinärer Projektansätze
3 Jahre und 7 Monate, Mai 2002 - Nov. 2005
Kreditoren- und Vertragsmanagement
ZSH GmbH Finanzdienstleistungen7 Monate, Aug. 2001 - Feb. 2002
Diplomand "Neue Produkte und Dienstleistungen"
TWL
8 Monate, Feb. 2000 - Sep. 2000
Produktionsprozessmanagement
Bonar Plastic
Leitung des Kernprojektteams Organisation von Optimierungsschleifen Durchführung der Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen Überprüfung des Kalkulationsmodells
1 Jahr und 2 Monate, Feb. 1999 - März 2000
Produktivitätsmanagement
HypoVereinsbank – UniCredit Bank AG
Begleitung der Fusion der Hypo-Bank und der Vereinsbank
Ausbildung von Gabriel Höfle
2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2006 - Feb. 2008
Ingenieurspädagogik
Universität Karlsruhe
4 Jahre und 6 Monate, Sep. 1997 - Feb. 2002
Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule Mannheim
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut