Guido Schell

Angestellt

Angestellt, Senior Controller, BuyIn GmbH - The Procurement Joint Venture of Deutsche Telekom and Orange

Bonn, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkaufscontrolling
Führungskraft mit Herzblut
ergebnisorientiert
Controlling
Erstellung von Jahresabschlüssen
Finanzplanungen
Compliance
Beteiligungscontrolling
National und International
Digitale Strukturen zur Kostenoptimierung
Analytischer Zuhörer und Berater
Wissbegierig auf neue Themen
Hohe intrinsische Arbeitsmotivation
Suche nach Win-Win-Lösungen
Team Player aus Überzeugung
Mitarbeitermotivator
Weiterentwicklung von Mitarbeitern
zielorientiert
Pragmatisch kreativ

Werdegang

Berufserfahrung von Guido Schell

  • Bis heute 4 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019

    Senior Controller

    BuyIn GmbH - The Procurement Joint Venture of Deutsche Telekom and Orange
  • 7 Jahre und 8 Monate, März 2012 - Okt. 2019

    Leiter Controlling von Technik Einkaufsbereichen

    BuyIn GmbH - The Procurement Joint Venture of Deutsche Telekom and Orange

    Aufbau des Controlling des neuen Einkaufs Joint Ventures von Deutscher Telekom und Orange, Verantwortung der betriebswirtschaftlichen Themen bei der Eingliederung des IT Einkaufs, Inhouse-Trainings für Einkäufer konzipiert und gehalten Personalverantwortung von bis zu 4 MA

  • 8 Jahre und 8 Monate, Juli 2003 - Feb. 2012

    Leiter von zentralen Controlling Abteilungen, Compliance Officer Technik

    Deutsche Telekom AG

    Zentrales Controlling Technische Infrastruktur, Aufbau des Controlling der neu gegründeten Tochtergesellschaft, Vorbereiten der Finanzdaten für die Quartals- und Jahresabschlüsse, Verantwortung der betriebswirtschaftlichen Themen bei der Eingliederung der Netzmanagementeinheiten von T-Mobile und T-Online, Aufbau und Etablierung von Compliance in der Telekom Deutschland Technik, Personalverantwortung von bis zu 17 MA

  • 2 Jahre, Juli 2001 - Juni 2003

    Leiter Controlling Kostenkalkulation und betriebswirtschaftliche Methoden

    Hrvatski Telekom d.d.

    Erstellung der Controlling Guideline, Einführung des Umsatzkosten-verfahrens im externen Berichtswesen, Einführung von Business Cases als Entscheidungsgrundlage, Einführung und Berechnung des ARPA, Aufbau einer Produktkostenkalkulation. Personalverantwortung von bis zu 4 MA

  • 3 Jahre, Juli 1998 - Juni 2001

    Leiter Controlling Kostenkalkulation für Festverbindungen und Netzservices

    Deutsche Telekom AG

    Erstellung und Weiterentwicklung von Produktkostenkalkulation für Datenleitungen (Festverbindungen) und manuellen Netzdienstleistungen unter Berücksichtigung der Gesetze und den Vorgaben der deutschen Regulierungsbehörde Konzipierung und die Erstellung eines Telekom Gesamtkostenabgleichs für die Regulierungsbehörde, Personalverantwortung von bis zu 7 MA

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 1994 - Juni 1998

    Junior Controller

    Deutsche Telekom AG

    Aufbau einer Produktkostenkalkulation von netzbasierte Produkten zur Vorlage bei der deutschen Regulierungsbehörde Aufbau eines neuen, Datenbank basierten zentralen und dezentralen Planungstools für die konzernweite Mittelfristplanung Aufbereitung der historischen Daten als Aufsetzpunkt für Mittelfristplanung im Planungstool Begleitung des Geschäftsfelds Informations- und Operatordienste in der Mittelfristplanung

Ausbildung von Guido Schell

  • 4 Jahre und 11 Monate, Okt. 1988 - Aug. 1993

    Betriebswirtschaftslehre

    RWTH Aachen

    Wirtschaftsinformatik, Rechnungswesen, Produktionstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Joggen
Fernreisen
Kino
Lesen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z