Hakan Elmaci

bildet sich zurzeit weiter zum PMP. 🎓

Angestellt, Project-Manager e-Drive Development R&D, eAx solutions GmbH / Robert Bosch GmbH

Abschluss: Dipl.-Ing., Technische Universität Wien

Berlin, Deutschland

Über mich

Projekt-Manager Produktentwicklung mit fundierter Branchenerfahrung im Automotive, E-Drive Powertrain und der Windenergie. PMP-Kandidat.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Vertrieb
Management
VDA-Richtlinien
VDI
SAP
PLM
MS-Project
Produktentwicklung
MS Office Anwendungen
CRM-Systeme
SharePoint
Kapazitätsplanung
Kapazitätsmanagement
Supply chain management
Lieferantenmanagement
Automotive
Windenergie
Prozessanalyse
Einkauf
Prozessoptimierung
Qualitätsmanagement
Reporting
DIN EN ISO 9001
Prozessmanagement
Abteilungsleitung
Standortleitung
Teamfähigkeit
KVP-Prozesse
Messtechnik
Budget Management
Kostenmanagement
Strategieentwicklung
Projektplanung
Angebotskalkulation
Produktion
Regenerative Energien
Energieeinsparung und Effizienz
IATF 16949
Technologiemanagement
Führung
Budget

Werdegang

Berufserfahrung von Hakan Elmaci

  • Bis heute 5 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2019

    Project-Manager e-Drive Development R&D

    eAx solutions GmbH / Robert Bosch GmbH

    Management von Projekten zur technischen Entwicklung von Antrieben für Elektrofahrzeuge.

  • 2 Jahre, Apr. 2017 - März 2019

    Project-Manager e-Drive Powertrain Development R&D / E-Bikes

    BROSE ANTRIEBSTECHNIK GmbH&Co. KG (TIER 1-Supplier)

    -Projekt-Management (Termine, Kosten, Budget, Projekt-/Produktqualität) -Leitung interdisziplinäre Projektteams in Serienbetreuungsprojekten -Koordination Produktionskapazit -Koordination Projekt-Einkauf/Supply Chain/Logistik/Qualität/Vertrieb/Controlling/Entwicklung -Anwendung Projekt-QM-System (APQP, PPAP, SPC, 8D-Report, D/P-FMEA, DVP, etc.) -Koordination Designänderungs- und Freigabeprozesse -Koordination technischen/kommerzielle Projektaktivitäten (Kunden/Lieferanten/interne Fachabteilungen)

  • 3 Jahre und 4 Monate, Dez. 2013 - März 2017

    EU-Project-Manager / Business Development

    BUV Market Services GmbH

    -Führung von internationalen EU- Projekten (EFRE, Horizon2020, Erasmus+, DeveloPPP etc.) -Fördermittelberatung für mittelständische Unternehmen -Erstellung von internationalen Marktanalysen im Bereich der Regenerative Energien -Leitung der QM-Zertifizierung des Unternehmens nach DIN EN ISO 9001

  • 2 Jahre, Dez. 2011 - Nov. 2013

    Location Manager Development / R&D Wind Energy Turbines

    Vestas Deutschland

    -Standortleitung -Fachliche und disziplinarische Führung von 21 Mitarbeitern am F&E Standort -Leitung Gruppe Powertrain System Integration / Gruppe Gearbox Technology /Gruppe Bearing Technology / Gruppe Virtual Power Train (Simulation) / Gruppe Power Train Validation -Verantwortung Plattform-Projekte V90/V100, V112/ V117/V126/V164 -Leitung von Anlagen-Zertifizierungsprozessen -Erstellung von Technology Road Maps und Strategieplänen -Budget- und Ressourcenplanung

  • 2 Jahre und 4 Monate, Aug. 2009 - Nov. 2011

    Head of Development / R&D Mechanical Design of Wind Energy Turbines

    Suzlon Energy GmbH

    -Fachliche und disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern (Konstruktion/Projekt-Management) / R&D Windenergieanlagen -Koordinierung von Neuproduktentwicklung und Designänderungsprozessen von Rotor-Nacelle- und Turm Systemen -Innovationsmanagement -Budget- und Ressourcenplanung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2007 - Aug. 2009

    Project-Manager Automotive Roof Rack Development R&D

    Advanced Accessory Systems (TIER1-Supplier)

    -Entwicklung von Dachrelingen aus Aluminium- und Plastomerkomponenten -Management von projektspezifischen Terminen, Kosten, Budgets und der Projekt- bzw. Produktqualität -Projektleitung über die Phasen der Produktentwicklung bis EOP+90 Tage -Pflege des projektspezifischen Meilenstein-Systems nach ISO/TS 16949

  • 6 Jahre und 6 Monate, Mai 2001 - Okt. 2007

    Projekt-Engineer R&D Chassis Systems Development (TIER1-Supplier)

    BENTELER Group (Benteler International AG) – Division: Automotive

    • Technische Entwicklung von Fahrwerkssystemen und -komponenten • Erstellung von technischen Pflichtenheften • Techn. Kunden- und Lieferantenbetreuung • Technische Koordination aller Projektdetails zwischen Kunden, Lieferanten und den internen Fachabteilungen • Pflege des projektspezifischen Meilenstein-Systems nach ISO/TS 16949 • Anwendung des QM-Systems (APQP, PPAP, SPC, 8D-Report,etc.) • Erstellung D/P-FMEA, Kontrollpläne, Herstellbarkeitsbewertungen

Ausbildung von Hakan Elmaci

  • 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1994 - Juni 2001

    Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau

    Technische Universität Wien

    Projekt-Management, Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Türkisch

    Muttersprache

Interessen

Technik
Projektmanagement
Elektromobilität
Electric Drives
Fahrzeugentwicklung
Fahrzeugbau
Plug-in-Hybrid Electic Fahrzeuge / Elektrofahrzeuge (PHEV / EV)

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z