Henning Dierfeld

Controller für den Standort Böblingen

Leitung des Bereichs Supply Chain Finance für den Standort Böblingen

Weltweite Budgetplanung und -reporting des Funktionsbereichs Forschung und Entwicklung im Geschäftsbereich Patient Monitoring. Herausarbeiten von Verbesserungspotentialen, um das Erreichen der finanziellen Ziele des Geschäftsbereichs Measurements and Monitors (M&M) sicher zu stellen. Projektcontrolling für M&M Neuprodukt-Entwicklungsprojekte. Leitung von Projekten zur Verbesserung der Controlling-Infrastruktur im Geschäftsbereich M&M.

Stellvertretung der Abteilungsleitung „Supply Chain Finance“. Erstellung und Kommentierung des Reportings der Betriebsergebnisse inklusive Präsentation vor dem Management. Planung der Betriebsergebnisse. Budgetplanung und -reporting des Funktionsbereichs Produktion/Herstellung. Planung und Durchführung der Gemeinkostenverteilung anhand der „Activity-Based-Costing“ Methode. Durchführung und Weiterentwicklung der Maßnahmen zur Absicherung des Betriebsergebnisses gegen Währungsschwankungen.

Budgetplanung und -reporting des Funktionsbereichs Logistik. Planung und Reporting der Frachtkosten. Reporting der „Cycle Counting“ Ergebnisse (Permanente Inventur). Betreuung und Verbesserung des Kostenstellenplanungstools „CC-Plan“.

Budgetplanung und -reporting des Funktionsbereichs Einkauf. Planung und Reporting der Materialkosteneinsparungen. Planung und Reporting von Lizenz- und Gewährleistungskosten. Erstellung und Kommentierung des weltweiten Reportings für den Geschäftsbereich „Supplies“.

Diplomarbeit, Thema: “Die Umsetzung der Rechnungslegungsvorschriften US-GAAP und IFRS bei der Philips Medizin Systeme GmbH Böblingen“.

Abteilung Controlling und Finanzen

Controlling im Bereich Forschung & Entwicklung

Teilzeitkraft (20%) im Filialbetrieb (während des Studiums).

Ausbildung zum Bankkaufmann und Finanzassistenten.

Vertiefungsrichtungen: Controlling, Finanzmanagement und Marketing.