Ing. Karl Koitz MBA

Mein Unternehmen konzentriert sich auf Nachhaltigkeit in der Produktion. Dabei integriere ich wirtschaftlich tragfähige Praktiken in den gesamten Produktionsprozess. Zur Erreichung eines nachhaltigen Produktionsbetriebs nutze ich Value Stream-Analysen. Erfolge sind eine effiziente Ressourcennutzung, minimierte Umweltauswirkungen und langfristige wirtschaftliche Stabilität. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Six Sigma und TPM-Techniken in der Unternehmensberatung liegt der Fokus auf der Optimierung.

Establishing of Project Management Office "standardizes the organizational structure of the project-related governance processes and facilitates the sharing of resources, methods, tools, and techniques". Coordinated organization and management of the projects under its domain. Organization of projectportfolio & managementoffice.

Responsible to provide support, guidance and training to plant Industrial Engineering teams. Will interact with Finance, Technology, Plant manager and Maintenance Team. Interact with manufacturing senior management at Amiblu and at corporate offices. Oversee actions to achieve productivity objectives and CAPEX plant projects. Provide lean training and coaching.