Isabel Nogueroles

- Consultoría en recursos humanos y desarrollo organizacional - Coaching para el desarrollo individual y de equipos. - Formación en liderazgo, cohesión de equipos y coaching como estilo de dirección.

Servicios de Coaching Personal

Responsable proyectos corporativos en el área de Recursos Humanos. - Definición de procesos y procedimientos de Selección, Administración y Desarrollo de Personal - Evaluación del desempeño: diseño del proceso y automatización. - Participación en proyecto de valoración de puestos de trabajo (metodología Watson-Wyatt) - Project Leader de implantación de un software de Gestión de RRHH en el grupo RACC - Diagnóstico organizativo y de personas área de Marketing.

Departamento: Recursos Humanos, - Diseño del modelo organizativo matriz-filiales en Latinoamérica para el área económico-financiera y de compras. - Implantación de las filiales de Méjico, Argentina e Italia. - Diseño de una nueva unidad organizativa para Gas Natural. Centro de Servicios Compartido. Project Leader. - Definición del modelo organizativo - Diseño del modelo de gestión de la nueva unidad

Departamento: Recursos Humanos, Responsable de la gestión del cambio debido a la implantación de un sistema informático integral. Elaboración de un informe de diagnóstico y recomendaciones sobre la transformación organizativa para implementar la vision de la cadena integral de suministro (procesos de logística y producción), apoyo al Director General.

- Análisis de procesos y reparto de actividades entre los diferentes países y Barcelona. Negociación con los responsables financieros locales. Apoyo a la dirección financiera de España. - Participación en el White Paper de cultura de un Centro de Servicios Financieros. - Definición de valores de la compañía y diseño de perfiles acorde. Selección (Assestment Centre) y coaching nuevas contrataciones. Aplicación de la política de dirección por objetivos.

Departamento: Otro, Project leader. Análisis del impacto de la operación societaria en la organización y el sistema de información existente para los procesos de Control de Gestión. Análisis de los cambios en el modelo de y de presupuestación. - Gestión del cambio para la implementación del nuevo modelo SAP.

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Participante en proyecto Internacional, ubicado en Bélgica. Estudio procesos del negocio de Consultoría. Assistant al Director de Organización Interna para la mejora de procesos internos.

Departamento: Tecnología. Soporte y Aplicaciones, Responsable del área de Atención a Clientes para un Laboratorio Farmacéutico. Consultor soporte para temas de pre-venta. Marketing assistant

Coaching Ontológico, Estratégico, transformacional y sistémico. Coaching para organizaciones, grupos y personas individuales. Modelado de la excelencia humana a través de las técnicas de PNL (Metaprogramas, Patrones de creencias, comunicación,...)

Desarrollo de la profesión de consultor DO. Desarrollo de habilidades para la intervención en procesos de las organizaciones. Comprensión de los procesos de cambio.

Tipos, niveles y aplicaciones del coaching. Exploración de la experiencia subjetiva. Prácticas grupales e individuales.

Trabajo final sobre diseño de políticas de RRHH a aplicar en una nueva empresa de servicios financieros.