Jana Gerl

Strategische Ausrichtung des Unternehmens und dem Produktportfolio. Entwicklung und Einführung der Produkte in neuen Geschäftsbereichen und Einsatzgebieten in Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern. Steuerung und Kontrolle der Abläufe sowie der finanziellen Situation. Erstellung einer Roadmap für die Kommunikation und deren Anpassung an die Weiterentwicklung des Produktportfolios.

Aufbau und Leitung des Bereiches Finance und Controlling mit Fokus auf die wirtschaftliche Ausrichtung des Unternehmens. Implementierung von Analysen und Controlling-Reports zur Berichterstattung an die Geschäftsleitung. Marktbeobachtungen und strategische Ausrichtung der Produkte. Akquise und Account Management für die Erprobung neuer Produkte.