Jens Tworuschka

Angestellt, Teamleiter Operational Permanent Control Management - B2C, Consors Finanz BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland

Duisburg, Deutschland

Über mich

Meine Expertise: - Coaching-Führungskompetenz offene Kommunikation, Augenhöhe, Wertschätzung, Kollaboratives Arbeiten - Langjährige Erfahrung in Qualitätssicherung und Reporting - Erfahrung in Projektmanagement mit hoher Optimierungskompetenz und dem Blick auf Schaffung von Mehrwert und spürbarer Verbesserung - Aufbau neuer und Optimierung bestehender Strukturen Mein Fokus: - Handlungsempfehlungen zur Vorlage sicherer Unternehmensentscheidungen - Analysieren - Komplexität runterbrechen – verdeutlichen – visualisieren – vermitteln - Menschen mitnehmen & Loyalität zum Unternehmen - Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen - Prozesse fortwährend optimieren Meine Werte & Skills: - Fairness, Verlässlichkeit, Empathie, nachhaltiges Handeln, Gestaltungskompetenz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Aufbau neuer Strukturen
Empathie
Analysefähigkeit
Prozessoptimierung
Teamleitung
Projektmanagement
MS Office
Reporting
Optimierungskompetenz
Qualitätskontrolle
Strukturierte Arbeitsweise
Engagement
Verantwortungsbewusstsein
Unternehmerisches Denken
Problemlösungskompetenz
Nachhaltigkeit
Verlässlichkeit
Fairness

Werdegang

Berufserfahrung von Jens Tworuschka

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2020

    Teamleiter Operational Permanent Control Management - B2C

    Consors Finanz BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland

    - Disziplinarische und fachliche Führung eines Spezialisten-Teams (8 Mitarbeiter) - Risiko-Überwachung der aktuellen Prozesse im Geschäftsbereich B2C - Customer Transaction Management anhand von Qualitätskontrollen - Erstellung einer Risikomatrix für den Geschäftsbereich - Schnittstellenmanagement Highlight Neuaufbau & Weiterentwicklung des neuen Teams „Operational Permanent Control“ für den Geschäftsbereich Customer Transaction Management (Vertrieb B2C, Kundenservice & Backoffice)

  • 6 Jahre und 11 Monate, Juli 2013 - Mai 2020

    Teamleiter Performancemanagement - Vertrieb B2C

    Consors Finanz BNP Paribas Deutschland

    - Disziplinarische und fachliche Führung eines Spezialisten-Teams (10 Mitarbeiter) - Ressourcenplanung & -steuerung - Monitoring abteilungsspezifischer Kennzahlen und Erstellung des Reporting - Mitwirkung an Projektarbeiten - Verantwortlich für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter - Schnittstellenmanagement Highlight Optimierung der Arbeitszeitfenster der Telefonieteams für eine bessere Work-Life-Balance und gleichzeitiger Erhöhung der Kundenkontaktquote

  • 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2010 - Juni 2013

    Performancemanager Mahnwesen

    Consors Finanz BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland

    - Disziplinarische und fachliche Führung der Stabstellen für Qualitätssicherung und Reporting (6 Mitarbeiter) - Regelmäßige Berichterstattung von Qualitäts- und Quantitätskennziffern - Fortwährende Prüfung und Durchführung von Prozessoptimierungen - Unterstützung bei der fachlichen Entwicklung der Teamleiter - Mitwirkung an Projektarbeiten

  • 3 Jahre und 1 Monat, Juli 2007 - Juli 2010

    Koordinator Mahnwesen

    Consors Finanz BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland

    - Disziplinarische & fachliche Führung von 4 Teamleitern - Erstellung von Zielvereinbarungen & Ableitung von Maßnahmen zur Zielerreichung - Verantwortung für den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäftes - Überwachung der Einhaltung & Umsetzung von Richtlinien & Service- Level-Agreements - Regelmäßige Berichterstattung von Qualitäts- & Quantitätskennziffern - Mitwirkung in Sonderprojekten - Mitarbeiterrekrutierung & -entwicklung - Kapazitätsplanung & -steuerung - Schnittstellenmanagement

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2005 - Juni 2007

    Teamleiter Mahnwesen

    Consors Finanz BNP Paribas S.A. Niederlassung Deutschland

    - Disziplinarische und fachliche Führung des Teams (20 Mitarbeiter) - Koordination und Steuerung des Tagesgeschäftes - Entwicklung und Durchführung von internen Schulungen und Coachings - Fortwährende Prüfung und Durchführung von Prozessoptimierungen - Regelmäßige Berichterstattung von Effizienzentwicklungen und Qualitätslevels Highlight In Zusammenarbeit mit dem Centerleiter, Erstellung eines Konzeptes zur Weiterentwicklung des Bereiches Mahnwesen

  • 9 Monate, Jan. 2005 - Sep. 2005

    Teamleiterin Customer Service

    Royal Bank of Scotland

    - Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams für den Bereich Kreditkarten (10 Mitarbeiter) - Fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter - Durchführung und Teilnahme an Personalauswahlverfahren - Prozessmonitoring und Meldung von identifizierten Schwachstellen

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2001 - Dez. 2004

    Sachbearbeiter Backoffice – Private Label Cards

    easycash GmbH

    - Fachliche Führung des Teams (3 Mitarbeiter) - Fachliche Steuerung des Front- und Backoffice - Durchführung und Steuerung des Forderungsmanagements - Ablaufoptimierung - Erstellung von Dokumentationen und Reportings - Korrespondenz mit Lieferanten, Kunden und Endverbrauchern - Mitwirkung bei der Steuerung des externen Call Centers Highlight Maßgebliche Beteiligung am Aufbau und der Schulung des Front- und Backoffice

  • 6 Monate, Feb. 2001 - Juli 2001

    Sachbearbeiter Kundenservice

    topnet AG, Düsseldorf

    - telefonischer und schriftlicher Kundenservice - Angebots- und Vertragserstellung - Unterstützung des Außendienstes - Allgemeine Administration und Sonderaufgaben

  • 1 Monat, Feb. 2001 - Feb. 2001

    Kaufmännische Sachbearbeitung

    Allbecon Personal-Service DPS KG, Düsseldorf

    Allgemeine kaufmännische Tätigkeiten

  • 3 Monate, Nov. 2000 - Jan. 2001

    Teamleiter Vertriebspartnerbetreuung

    Jippi GmbH (durch Kauf der Gigabell AG)

    - Fachliche Führung des Teams (3 Mitarbeiter) - Mitwirkung am Aufbau eines bundesweiten Vertriebsnetzes - Effizientes Vertriebscontrolling

  • 10 Monate, Jan. 2000 - Okt. 2000

    Teamleiter Vertriebspartnerbetreuung

    Gigabell AG, Niederlassung Düsseldorf

    (Übernahme von Geschäftsbereichen der Mox Telecom AG) - Fachliche Führung des Teams (3 Mitarbeiter) - Projektarbeit mit dem externen Billingsoftware-Dienstleister - Erstellung Reporting aller erforderlichen Kennzahlen - Effizientes Vertriebscontrolling - Betreuung und Unterstützung der Vertriebspartner bei der Entwicklung verkaufsfördernder Maßnahmen

  • 1 Jahr, Jan. 1999 - Dez. 1999

    Sachbearbeiter im Auftragsmanagement & Teamleiter Vertriebspartnerbetreuung

    Mox Telecom AG

    - Kundenkorrespondenz - Steuerung Vertriebspartnerbetreuung - Fachliche Führung des Teams (2 Mitarbeiter) - Mitwirkung beim Aufbau und Betreuung des Calling Card Bereiches - Erstellung von Umsatzstatistiken

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

Interessen

Familie
Joggen & Fitnessstudio
Gartenarbeiten
Meditation
Wirtschaft
Geschichte
Politik
Visualisierung von Zahlen

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