Jessica Schönmehl
Angestellt, Gruppenleitung IT-Koordination In-/ Exkasso, SV SparkassenVersicherung
Abschluss: Six Sigma Green Belt * (TÜV), TÜV
Mannheim, Deutschland
Über mich
Ich kombiniere erfolgreich Methoden aus Prozess-, Projekt- und Changemanagement und helfe damit Menschen und Organisationen das Beste aus sich herauszuholen. Prozessmanagement: Prozesse verbinden alles - Kunden mit Unternehmen, Abteilungen und Teams, Menschen miteinander. Deshalb gilt es die Strategie über Prozesse zu realisieren. Als Prozessmanagerin ist es mein Ziel den idealen End-2End Prozess für Organisationen und Kunden zu entwickeln. Projektmanagement: Um Prozesse zu optimieren, müssen Projekte umgesetzt werden. Als Projektmanagerin stelle ich die nötige Struktur sicher und sorge dafür, dass die Experten aus den Fachbereichen ihren bestmöglichen Beitrag zur Zielerreichung liefern können. Changemanagement: Jedes Projekt und jede Prozessoptimierung ist nur so gut, wie die Menschen, die sie zum Erfolg bringen. Als Changemanagerin informiere ich alle Stakeholder zielgerichtet und integriere sie im Veränderungsprozess. So werden alle Perspektiven gehört und berücksichtigt.
Werdegang
Berufserfahrung von Jessica Schönmehl
Bis heute 3 Monate, seit Apr. 2024
Gruppenleitung IT-Koordination In-/ Exkasso
SV SparkassenVersicherung
Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Aug. 2022
Gruppenleitung Leben Bestandsprozesse/Technik
SV SparkassenVersicherung• Aufbau einer BPM Organisation im Fachbereich • Definition einer Prozesslandschaft sowie Prozesspyramide • Prozessaufnahme /-dokumentation • Modellieren neuer - und Optimierung bestehender Prozesse • Definition von Services und Entwicklung eines Servicekatalogs • Programm-/ Projektmanagement im Kontext Travelmanagement
Sales- und Business Development • Erstellung von Entscheidungsvorlagen • Vorbereitung und Durchführung interner Meetings • Inhaltliche Vorbereitung von Messen und Konferenzen Accountmanagement • Erstellung von Konzepten, Angeboten und Präsentationen • Unterstützung bei der Kundenbetreuung durch den CEO Projektmanagement • Leitung eines Projektes zum Thema Digitalisierung/ Robotics • Durchführung interner Optimierungsprojekte
2 Jahre und 1 Monat, Dez. 2013 - Dez. 2015
Projektleiterin
T-Systems International GmbH.
Agiles IT-Großprojekt für einen Energieversorger • Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern • Projektcontrolling • Organisation und Moderation von Projektstatusmeetings • Unterstützung im Changemanagement Internes Optimierungsprojekt • Aufbau einer globalen Delivery Organisation nach Offshore • fachlicher Coach bei der Erstellung von Prozesshandbüchern
Einkauf - Operative Tagesgeschäft in SAP R/3 - Einholen und Prüfen von Angeboten - Preisverhandlungen und Prüfung möglicher Nachverhandlungen - Erfassung und Überwachung der Bestellungen inkl. Rechnungsprüfung - Lieferantenstammdatenpflege Support & Logistik - Mitwirkung bei Marketingarbeit und -aktionen sowie internen Messen - Projektassistenz „SmartHome 4 Friends“ (Kunde wirbt Kunde) - Eigenverantwortliche Studie zum Thema „Kundenzufriedenheit“ - Analyse zu returnierter Ware
Ausbildung von Jessica Schönmehl
2 Monate, Juni 2021 - Juli 2021
Six Sigma Green Belt *
TÜV
3 Monate, Juli 2019 - Sep. 2019
Prozessmanagement
TÜV Rheinland
2 Jahre, Nov. 2013 - Okt. 2015
International Management
School of international Business and Entrepreneurship
2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2010 - Aug. 2013
International Business Administrations
Hochschule Ludwigshafen am Rhein
2 Jahre und 8 Monate, Aug. 2010 - März 2013
Industrie und Handel
Industrie- und Handelskammer Trier
Einkauf/ Procurement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Französisch
Grundlagen