Jörn Karnetzki

Beratung von Unternehmen und Einzelpersonen in Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung sowie des Personalmanagements. Meine Kunden stammen aus # Anlagen- und Maschinenbau # Luftfahrt # Personaldienstleistung # Gesundheitswesen # Banken- und Versicherungssektor # Biochemie # KFZ-Branche # Handwerk # Immobilienwirtschaft # öffentlichen Dienst. Ich war u. a. beratend tätig in öffentlich geförderten Projekten für die Kieler Wirtschaftsförderungs GmbH sowie die DEKRA Akademie.

# Unternehmensentwicklung # Leadership Development # Marketing # Unternehmenskommunikation # Restrukturierung # Prozessoptimierung # Unternehmenskulturelle Begleitung von M&A Projekten # Personalvermittlung

# HR Management # HR Development # Payroll # Legal # Recruiting # Employer Branding

Strategische Ausrichtung der PE / Durchführung von Führungskräftetrainings und individuellen Coachings/ Konzeption und Durchführung von Developmentcenter zur Potenzialanalyse/ Organisation diverser modular aufgebauter Qualifizierungsprogramme für Fach- und Führungskräfte/ Gestaltung des Talentmanagements durch zukunftsorientierte Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung/ Gestaltung des Recruitingprozesses/ Implementierung von Führungsinstrumenten/ Leitung der Ausbildung

Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in allen personalrelevanten Fragen/ Bearbeitung von arbeitsrechtlichen und personalwirtschaftlichen Themenstellungen für gewerbliche, angestellte und außertarifliche Mitarbeiter/ Vereinbarung neuer Vertragskonditionen/ Vorbereitung und Umsetzung disziplinarischer Maßnahmen (Abmahnungen) und Trennungen (Aufhebungsverträge, Kündigungen)

Konzeptionelle Entwicklung und Leitung der Technischen Akademie Minimax/ Organisation und Durchführung von technischen Trainings, Führungskräfte- und Vertriebsseminaren sowie Sprach- und IT-Trainings/ Evaluierung und Qualitätssicherung aller Weiterbildungsmaßnahmen/ Entwicklung von Traineeprogrammen für Ingenieure/ Einführung von jährlichen Mitarbeiterbeurteilungs- und Entwicklungsgesprächen/ Moderation von Workshops und Teamentwicklungsmaßnahmen/ Konzeptionelle Entwicklung und Vertrieb von Kundenseminaren

Entwicklung und Einführung eines modernen Ideenmanagementsystems als Führungs- und Motivationsinstrument/ Berechnung der Arbeitnehmererfindervergütungen für Patente und Gebrauchsmuster

Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation/ Personalbedarfsplanungen/ Stellenbewertungen nach Tarifvertrag/ Entwicklung eines Mitarbeiterbeurteilungssystems/ Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen/ Einführung eines QM-Systems

Neukundengewinnung sowohl im Klinikumfeld als auch bei niedergelassenen Ärzten/ Bestandspflege

Marketing und Unternehmensführung