Jonas Franck

• Produktionscontrolling mit der Hauptverantwortung Material, Qualität und Personal • Verantwortlich für die Kostenstellenplanung, sowie die Erstellung von Forecasts und deren Abweichungsanalysen • Teil des internationalen OtD- Teams zur unternehmensweiten Konzeptionierung und Umsetzung von Controlling Standards und Prozessen

• Verantwortlich für die Sicherstellung globaler Transparenz durch die Implementierung materialbezogener Standards • Leitung von Projekten in einer Schnittstellenfunktion zwischen Einkauf, Logistik, Produktion und IT • Verantwortlich für die Implementierung einkaufsbezogener KPIs • Unterstützung des Managements, insbesondere der Einkaufsleitung

Mein Tätigkeitsbereich als Freiberufler bestand hauptsächlich in der Betreuung des „German Desks“. Dies beinhaltete meine Hilfe bei der Umwandlung von Geschäftsberichten brasilianischer Tochterunternehmen, die nach brasilianischem GAAP bilanziert wurden, in HGB, IFRS und US GAAP, die dann an die jeweilige Muttergesellschaft in Europa oder den USA weitergeleitet werden konnten. Zudem war ich für die Übersetzung der Kommentare in diesen Berichten zuständig, sowie für die Betreuung deutschsprachiger Kunden.

Bei Innotec do Brasil Ltda. absolvierte ich ein Praktikum im Rahmen meines Studiums im Bereich Finanzen. Neben operativen Tätigkeiten arbeitete ich an Projekten zur Marktforschung, und Expansionsplanung mit und organisierte ein großes Kundenevent. Da die Firma kurz vor einer Übernahme durch Siemens stand, hatte ich auch die Möglichkeit in diesem Prozess mitzuwirken.

Im Rahmen meiner Ausbildung zum Industriekaufmann arbeitete ich im Einkauf mit. Neben Einblicken in diverse Arbeitsprozesse, lag meine Hauptaufgabe in einem Projekt zur Senkung der Einkaufskosten bei schwankenden Währungs- und Rohstoffpreisen.

Als Auszubildender arbeitete ich in der Einheit „Suvinil“, die Wandfarben herstellt. Anfangs wurde ich durch alle Abteilungen gereicht. Anschließend unterstützte ich hauptsächlich den Bereich Controlling mit. Außerdem war ich Teil eines SAP Projekts, das der Verbesserung des Kundenservices dienen sollte. Hier begleitete ich die Verkäufer, um meine Erkenntnisse später in das Projekt miteinzubringen.

Corporate Finance

Finanzen

Strategie, internationaler Handel, intekulturelles Management

Betriebe: VW, BASF