Jordi Valldosera Aragones

International Management - Planificación y Producción - Mejora de Sistemas y Procesos - Inversiones y Presupuestos de Planta - Gestor de Cuentas y Balances - Plan de Contingencia Empresa - Proyectos y Acuerdos Empresariales - Gestor desarrollo Nuevos Productos - Team Leader

Dirección del equipo responsable de los activos fábrica, elección de instalaciones, procesos productivos y operacionales, reducción de tiempo de ciclo, reducción de costes, gestión de compras. Responsable del CAPEX Inversiones (10 M€ en 2008) y del Budget de Mantenimiento de fábrica (1.3 M€). Generador de ahorros (mayor a 300 K€ año). Negociador de contratos de servicios, compra de materiales y nueva maquinaria. Habituado a las cuentas del Profit and Loses (P&L). Reestructuración del actual Departamento. St

Promotor de mejoras en los procesos de Planta y Nuevos Proyectos Estratégicos. Mantenimiento y adaptación de Líneas Productivas, de instalaciones y de edificios. Exitosa introducción de los planes de Mnto. Preventivo y correctivo. Logros: • Jefe del proyecto de Instalación y Puesta en Marcha de una línea de producción de DVD (1.5 M€ en 2000). Responsable de la decisión de modificación de la línea de VCR existente. Reducción del personal directo. • Codirección de la nueva planta de telefonía GSM (5 M€ en 1

Reportando según Responsabilidades al Jefe de Mantenimiento, al Director de Producción y al Director General. Mejora de las instalaciones de la Fábrica. PM de nuevas máquinas e instalaciones, Formador de operarios. Gestor energético. Logros: • Mantenimiento: Estudio y Modernización según leyes de las instalaciones (Eléctricas, Aire comp.). Participación de puestas en marcha de diversas máquinas de fabricación (Fagor, Shutte, Petransa). • Producción: Formación teórica y práctica en nuevas máquinas a equipo