Dipl.-Ing. Jürgen Burgis

Mtiglied des Global Leadership Teams. Organisation und Koordination des Umzugs der Produktgruppe. Umsetzung der Globalisierung inkl. lokalem Sourcing und Aufbau der ersten Produktionslinien in Mexiko und China. Signifikantes Umsatzwachstum mit 25% / Jahr und Aufbau entsprechender Produktionskapazitäten in Europa. Optimierung der Lieferstrategie für Hutze und Ventilator. Umfassende Definition der neuen Produktgeneration bzgl. technischer Anforderungen, Funktionsumfang und kommerzieller Ziele.

Mitglied des Global Leadership Teams. Business Planung und Definition der globalen Produktstrategie inkl. Product Roadmap für Kühlerlüftermodule, bestehend aus bürstenlosem Antrieb verschiedener Leistungsklassen, Steuerung, Ventilator und Hutze. Definition der Vertriebsziele (OEM und TIER1) sowie Treiben der RFQ Prozesse. Vorgabe der Strategie zur Globalisierung der Produktgruppe in enger Abstimmung mit den Fachbereichen und Werken in Europa, Asien und NAFTA. Ernennung zum strategischen Lieferanten bei VW.

Mitglied des Global Leadership Teams. Business Planung und Definition der Produktstrategie inkl. der Product Roadmap und der Vertriebsziele. Leiten der RFQ Prozesse, sowie der Maßnahmen zur Kostenreduktion, wie VAVE und Produktionsrozessopitmierung. Marktpotentialanalyse im Besonderen des indischen und des chinesischen Marktes. Signifikante Steigerung des Umsatzes und des EBIT. Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen wie Einkauf, Qualtiät, Entwickoung und Produktion in der Matrixorganisation.

Mitglied Global Leadership Team. Evaluierung des Produktbereichs Fußgängerschutzsensoren and Aktivatoren. Umfassende und detaillierte Analyse der technologischen und kaufmännischen Wettbewerbsfähigkeit, des Markt- und des Risikopotentials bzgl. Fehlauslösung.

Leitung der Entwicklungsniederlassung Radarsensor und des dedizierten Entwicklungsteams im Bereich Fahrerassistenzsysteme (FAS). Schnittestelle für die Entwickloungspartnerfirma. Globale Verantwortung für die Entwicklung der Produktgruppe Radarsensor, sowie die Business Planung, Definition der Vertriebsziele, Product Roadmap und Produktstrategie. Planung des Entwicklungsbudgets.

Produkt Manager für Fahrerassistenzsysteme, im speziellen verantwortlich für die strategisch wichtige Vorausentwicklung des 77 GHz Radarsensors und der Algorithmen (ACC, CMB etc.) mit direkter Berichtslinie an den President Magna Electronics in den USA. Vorvertriebsaktivitäten und Entwicklungsbegleitende Maßnahmen mit BMW und Daimler. Fokus auf kaufmännische Aufgaben und die Business Planung. Definition der Vertriebsziele und der globalen Produktstrategie.

Prokura und volle P&L Verantwortung. Strukturierung und Aufbau der deutschen Vertriebsniederlassung. Enge Zusammenarbeit mit der Zentrale Parrot SA in Paris, Frankreich. Hauptprodukte Bluetooth Freisprechanlagen, aber auch diverse CE Produkte basierend auf der BT Technologie. Kunden in den Branchen Automotive und CE.

Betreuung und Entwicklung des Geschäfts mit den globalen OEM Kunden der Automobilindustrie in Europa, China und USA für universelle Freisprecheinrichtungen. Neben Opel und Ford, Fokus auf den Marken und JVs des Volkswagen Konzerns.

Assistent der Geschäftsleitung, maßgeblich involviert in alle Aufgaben der Unternehmensentwicklung inkl. der Veräußerung der Firma. Branche: Automotive Infotainment. Aufbau des Marketings und einer neuen Marke für die Freisprechanlagen im Nachrüstbereich. Zuständig für die Vertriebspartnerfirma in China bzgl. OES und OEM Geschäft. Betreuung und Entwicklung von Kunden in Europa, China und USA, sowohl im OEM als auch im Nachrüstbereich.

Produkt Management für universelle Freisprechanlagen in der automobilen Nachrüstung und dem OES Geschäft sowie im ITK Fachhandel. Fokus auf Marketing und die Geschäftsentwicklung des Produkts inklusive der Vertriebsaufgaben mit Kunden in den Bereichen Automotive und CE.

Freies Fachstudium