Dr. Kai-Uwe Harder

ist offen für Projekte & Herausforderungen 🔎

Angestellt, Global Officer Quality Management / Bereichsleiter Qualitätsmanagement, TÜV Rheinland AG

Köln, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Qualitätsmanagement
Analysen & Verbesserungen
Change Management
OEM
Tier1
Strategieentwicklung
Analytisches Denken
Führungsfähigkeit
Automobilbranche
Durchsetzungsvermögen
Entscheidungsfähigkeit
internationales Qualitätsmanagement
Problemlösungskompetenz
konzeptionelle Fähigkeiten
Innovationsfähigkeit
Qualitätsmethoden
Prozessoptimierung
Organisationsentwicklung
Interkulturelle Kompetenz
Kundenorientierung
Vertrauenswürdigkeit
Loyalität
Hands-on-Mentalität
strukturierte Arbeitsweise
Leistungsbereitschaft
Qualitätssicherung
Prozessanalyse
Problemanalyse
Benchmarking
Poka Yoke
KVP
lessons learned
FMEA
APQP
SPC
PPAP
Integrität
Qualitätsvorausplanung
Integrierte Managementsysteme
Managementsysteme
ISO TS 16949
DIN EN ISO 9001
Health Safety Environment HSE
OHSAS 18001
Lieferantenmanagement
ISO 14001
Gewährleistungsverwaltung
Krisenmanagement
Produkthaftung
Standortaufbau
Standortschliessung
Management Buy-Out
PEP
Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Bereichsleiter Qualität
Leiter Qualität
Quality Director
Teamfähigkeit
Lean
Prozessverbesserung
Digitalisierung
Business Excellence
Datenschutz
Lieferantenentwicklung
Qualitätssciherung Kaufteile
Fehlermanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Kai-Uwe Harder

  • Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2017

    Global Officer Quality Management / Bereichsleiter Qualitätsmanagement

    TÜV Rheinland AG

    - Berichterstattung an den COO - Festlegung der Qualitätspolitik, -standards, -strategie - Q-Bericht, -Kennzahlen - Prozess Excellence, Prozessoptimierung, Best Practice, KVP, Kaizen - Qualitätssicherungssystems - Beschwerde- & Fehlermanagement - Problemanalysen und -lösungen - Reduktion der Q-Kosten - Integriertes Managementsystem - Audits - TQM - Weiterentwicklung der Qualitätsorganisation & des Q-Mind-Sets - Krisen- & Risikomanagement - Datenschutz - Führung der Qualitätsteams weltweit

  • 3 Jahre, Jan. 2014 - Dez. 2016

    Vice President Quality & HSE

    Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH, München

    Globale Q-& HSE-Verantwortung; Berichterstattung an die Geschäftsführung; Festlegung der Q-HSE-Politik; Entwicklung des Qualitätssicherungs- & managementsystems; Pflege des integrierten Managementsystems; best practise, KVP, Kaizen , Prozessmanagement, SixSigma; Planung & Durchführung der Audits, Qualitätsmanagement Kaufteile & Lieferantenentwicklung; Gewährleistungsabwicklung; Reklamations- und Krisenmanagement; Q-Organisationsentwicklung; Führung & Förderung der Qualitäts-/ HSE-Mitarbeiter

  • 4 Jahre und 10 Monate, März 2009 - Dez. 2013

    Global Quality Director

    Kromberg & Schubert GmbH & Co. KG Kabel-Automobiltechnik

    Gloable Q-Verantwortung; Berichterstattung an den Inhaber & Geschäftsleitung; Festlegung Qualitätspolitik, -strategie & -kennzahlen; Entwicklung des Qualitätsicherungssystems; Pflege & Weiterentwicklung des Integrierten Managementsystems; best practise, KVP, Kaizen , Prozessmanagement; Audits; Qualitätsmanagement Kaufteile & Lieferantenentwicklung; Gewährleistungsabwicklung; Reklamations- und Krisenmanagement; Q-Organisationsentwicklung; Führung & Förderung der Q-Mitarbeiter

  • 7 Jahre, Apr. 2002 - März 2009

    Leiter zentrales Qualitätsmanagement & Strategie Bus

    MAN Nutzfahrzeuge AG

    fachliche Leitung übergeordneter Qualitätsthemen; Qualitätsstandards & Qualitätspolitik; Strategieentwicklung Produktgruppe & Festlegung Geschäftsmodelle; Projektleiter Standortauflösung & Management Buy Out; Betrieb eines Krisenmanagementsystems; Pflege des integriertes Managementsystems (QM, UM, SM, RM); best practise, KVP & Prozesse, QM-Methoden; Kooperationen mit internationalen Partnern

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2000 - März 2002

    Projektleiter Neue Fahrzeuggeneration

    MAN Nutzfahrzeuge AG

    Projektleitung / -koordination eines Großprojektes für eine neue Fahrzeugegeneration (Reisebusse)

  • 1 Jahr und 5 Monate, Mai 1999 - Sep. 2000

    Trainee & Projektkoordinator/ -leiter "Neue Fahrzeuggeneration"

    MAN Nutzfahrzeuge AG

    Trainee; Überarbeitung der Entwicklungsprozesse und des Projektablaufplans; Einführung "Neues SE-Konzept; Mitglied im Strategieteam; Projektassistent & -koordinator des FE-Geschäftsführers beim Projekt "Neue Fahrzeuggeneration Reisebus"

Ausbildung von Kai-Uwe Harder

  • 4 Jahre und 6 Monate, Nov. 1994 - Apr. 1999

    Physik

    TU Braunschweig

    Oberflächen- und Festkörperphysik, Materialwissenschaften, dünne Schichten, magneto-optische Materialien, UHV, Materialien für Massenspeicher, Charakterisierung von Materialien

  • 7 Jahre und 1 Monat, Okt. 1987 - Okt. 1994

    Physik

    TU Braunschweig

    Halbleiterphysik, Halbleitertechnik, Elektrotechnik, integrierte Bauelemente, Simulationen, REM, Charakterisierung von Materialeigenschaften

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Fußball
Bonsais
Wandern
Freunde
handwerkliche Tätigkeiten aller Art

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z