Kai Brink

Verantwortlich für die Bereiche SAP PP; MM; LE, VIM, CAD sowie für Individual Ent-wicklungen im Bereich der Fertigung

Leitung nationaler Projekte, Herstellkostenoptmierung, Wertanalysen, Erstellung von Kalkulationen, Einkaufspreisoptimierung, Warengruppenmanagement, Lieferantenmanagement

Senior Consultant Optimierung von Einkaufsprozessen, sowie Bestandsoptimierung, Materialwirtschaft und Disposition.

Geschäftsbereichsleiter Prozessmanagement Verantwortlich für alle innerbetrieblichen Prozesse sowie die Leitung der Abteilungen Einkauf, Planung, Arbeitsvorbereitung und EDV.

stellv. Geschäftsführung und Betriebsl. der Standorte Duisburg und Schwerte für den Bereich Schleiferei, Schweißerei und Stahlbau -Optimierung der Produktionsabläufe -Optimierung der Anlagenverfügbarkeit -Optimierung der Produktivität -Strukturierung und Optimierung der kaufmännischen Prozesse -Optimierung der DV Systeme -Ermittlung von Schulungsbedarfen sowie die Schulung der Mitarbeiter -Erstellen von Prüf-, Wartungs- und Instandhaltungsplänen -Rezertifizierung DIN ISO 9001

Entwicklung von Vertriebsstrategien, Unternehmenskennzahlen, Produktivitäts- und Break-Even-Analysen, Investitionsplanung und Instandhaltungsplanung für den Bereich Schmelzerei -Entwicklung versch.Kennzahlen- systemen (Balanced Scorecard Führungscockpit -Entwicklung eines „Vertriebscockpits“ -Ermittlung der Break-Even-Analysen -Bestandscontrolling, Produktionscontrolling

Geschäftsbereichsleiter Technologie und Service Center Schmelzerei, Labor, Arbeitsvorbereitung, Stoffwirtschaft und Instandhaltung -Optimieren der Schmelzprozesse hinsichtlich Reinheitsgrad, Ausbringung, Anlagenverfügbarkeit -Steigerung der Produktivität durch Optimierung der Schmelzreisen und den Einsatz von Fertigtiegeln -Ermittlung von internem Schulungsbedarf/Personalplanung -Walz- und Schmiedebeaufsichtigung bei externen Lohnbearbeitern -Implementierung eines Produktionscontrollings

Leiter Auftragsbearbeitungszentrum der VDN AG, Materialwirtschaft, Disposition und Kalkulation im SAP R/3 Umfeld MM, PP, APO Absatz-, und Poduktionsplanung. -Optimierung der Materialbestände je Fertigungsstufe (Reichweitenopt.) -Ermittlung und Optimierung der internen und externen Durchlaufzeiten -Ermittlung und Optimierung von EF -Ermittlung und Optimierung von Abweichungen bei der Produktions- und Vertriebsplanung -Konzeption, Leitung und Kontrolle materialwirtschaftlicher SAP Projekte

Leiter Materialwirtschaft/Disposition, Absatz- und Produktionsplanung (SAP), Konzeption, Leitung und Kontrolle materialwirtschaftlicher Projekte im SAP R/3 Umfeld Leitung und Konzeptionierung interner Projekte in den SAP Modulen MM, PP -Optimierung der internen Logistik-Prozesse und deren Stammdaten -Einstellungen im Customizing -Überwachung, Analyse und Optimierung der Bestandssituation (Reichweitenanalyse kostenoptimiert) -Entwicklung der integrierten Planung

Leiter Fertigungssteuerung, mehrstufige Fertigungstiefe bei Armaturen und Duschsystemen SAP MM, PP, CO -Die Überwachung und Optimierung der Lieferfähigkeit eines produzierenden Werkes -Erstellen von Bestandsanalysen für die Kludi-Gruppe -Optimierung der Bestände durch Weiterentwicklung eines Dispocockpits -Definition von Zielvorgaben zur Bestandsreduzierung bei gleichzeitiger Erhöhung des Lieferbereitschaftsgrades -Konzeptionierung von Mitarbeiterschulungen im Bereich Disposition

Disponent in der Fertigungssteuerung SAP MM, PP, MRP Stammdatenpflege + Disposichten für die Bereiche Kernschießerei, Gießerei, Presserei, mechanische Bearbeitung, Schleiferei, Poliererei, Galvanik, Sonderoberflächen, Montage -Durchführung der Disposition in SAP/R3 -Erstellung der Fertigungsunterlagen -Auftragsverfolgung -anlegen und ändern von Stücklisten und Arbeitsplänen -Fehlteilanalysen -Bestellabwicklung der Lohnarbeit

Mitarbeiter in der Zentralen-EDV/ORG Abteilung SAP-Prozesse getestet, optimiert (Customizing), Mitarbeiter in allen relevanten Prozessen und Bewegungsarten beraten, unterstützt und geschult -Stammdatenpflege (Materialklassen, Disposichten Arbeitspläne, Stücklisten, Kostenstellen, Leistungsarten und Tarife) -Konzeptionierung, Dokumentation und Schulung von Logistik-Prozessen, incl. Customizing im SAP R/3 Umfeld -Einführung der Standardsoftware SAP R/3 im Projektteam für die Module MM , PP in fünf Werken

Diplomarbeit in Zusammenarbeit mit der Kludi GmbH & Co.KG: „ Integration einer Werkzeugverwaltung in der Standardsoftware SAP R/3“