Karl Holler
Angestellt, Leiter Strategie/Planung/Projekte - Produktlinie Kegellager, Schaeffler Austria GmbH
Berndorf, Österreich
Werdegang
Berufserfahrung von Karl Holler
Bis heute 12 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2011
Leiter Strategie/Planung/Projekte - Produktlinie Kegellager
Schaeffler Austria GmbH
-) Weltweite Verantwortung für Strategieentwicklung der Produktlinie -) 11 Segmente, 6 Werke in China, Korea, Vietnam, Ungarn, Brasilien und Österreich -) Wachstums- und Prozess(kosten)ziele für sämtl. Segmente: Festlegung und Controlling -) Projektcontrolling und Prozessentwicklung (PMO - Project Managament Office für die PL) -) Budget- & Forecastprozess in den zugeordneten Segmenten
4 Jahre und 6 Monate, Feb. 2007 - Juli 2011
Leiter Segment Industrie & Sonderprodukte
Schaeffler Austria
Diese Position beinhaltet: Kosten und Ergebnisverantwortung für das Segment; Ausrichtung des Segments nach strategischen Gesichtspunkten; Erstellung von Portfolioanalysen sowie Wachstums-/Ausstiegsszenarien; Systematische Weiterentwicklung der internen Abläufe mit Fokus auf Kosten, Durchlaufzeit, Liefertreue, Prozessqualität & Reklamationsverhalten
6 Jahre und 9 Monate, Nov. 2004 - Juli 2011
Leiter Business Development Austria
Schaeffler Austria GmbH
In dieser Funktion zählen zu den Hauptaufgaben: Führung und Weiterentwicklung der Projektleiter/Kundenbetreuer im Werk; Festlegung der Rahmenbedingungen für den Kalkulations- und Produktentstehungsprozess; Prüfung und Freigabe von wesentlichen Annahmen bei der Erstellung von Investitionskalkulationen und Produktmargenreports
2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2002 - Okt. 2004
Business Development - Projektleiter/Kundenbetreuer
Schaeffler Austria GmbH
Zu den Hauptaufgaben dieser Tätigkeit zählten: Kundenbetreuung im Werk; Prozesstechnische Entwicklungs- und Umsetzungsbetreuung von neuen Produkten; Machbarkeitsuntersuchungen und Festlegung von Prozessschritten; Angebotskalkulationen, inkl. Investitionsbedarfsermittlung; Erstellung von Anforderungsprofilen für Maschinen und Anlagen; Auditierung von Komponentenlieferanten nach Kundengesichtspunkten; Wertanalyse- & Sonderprojekte; Betreute Kunden: Volvo, RVI, ZF, Meritor, MACK, ConMet
1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2000 - Dez. 2001
Prozessentwickler für Rüstzeitoptimierung
FAG Austria AG
Kerninhalte dieser Tätigkeit waren: Aufbau und Implementierung eines Rüstzeitoptimierungsprogramms; Moderation von Rüstworkshops und Umsetzungsbetreuung der Maßnahmen; Heranbilden von Rüstprozessbegleitern in den Fertigungsbereichen; Festlegung und Dokumentation von Standards; Entwicklung neuer Montagekonzepte (gemeinsam mit der Produktion)
1 Jahr und 2 Monate, Okt. 1999 - Nov. 2000
Projektleiter f. Werksaufbau - FAG Shanghai / China
FAG Automotive Bearings Co., Ltd.
Verantwortung für: Verlagerung von Maschinen und Anlagen von Deutschland nach China; Planung und Projektierung von neuen Montageeinrichtungen mit Bezug von lokalen Lieferanten; Material- & Prozessflussplanung sowie Überwachung der Realisierung; Sicherstellung der Serienreife von verlagerten Produkten am neuen Standort; Erstellung von Trainingskonzepten und Abhalten von Workshops zu prozess- & organisationsspezifischen Schwerpunkten; Aufbau und kommissarische Leitung der Standortlogistik;
4 Monate, Juli 1999 - Okt. 1999
Prozesstechniker - FAG Joplin / Missouri / USA
FAG Bearings Limited
In diesem Kriseninterventionsteam zählte zu den Kernaufgaben: Fehleranalysen von Reklamationsteilen; Herstellung von Zusammenhängen und Rückführung auf Prozessabschnitte; Erforschung von Prozessoptimierungsmöglichkeiten; Einleitung von Optimierungen und Sicherstellung der Nachhaltigkeit; Einführung von Kaizen Methoden zur Prävention
2 Jahre und 9 Monate, Okt. 1996 - Juni 1999
Small Factory Unit Techniker
FAG Austria AG
Verantwortung für Produktionstechnik- und Leistungserbringung für 6 Fertigungszellen; Stellvertretende Bereichsleitung und Führung von ca. 100 gew. Mitarbeitern; Ausrollen der Kaizen Philosophie; Trainertätigkeit
1 Jahr und 5 Monate, Mai 1995 - Sep. 1996
Süßwareneinzelhandel - Verkauf
Holler
Vorübergehende Führung des elterlichen Betriebes (krankheitsbedingt)
6 Monate, Nov. 1994 - Apr. 1995
Projektleiter für Sonnenschutzanlagen
Adler/Solux
Inhalte dieser Aufgabenstellung waren: Applizieren von Sonnenschutz- und Trennwandsystemen in verschiedenen Bauprojekten; Aufbereitung der auftragsbezogenen Produktionsunterlagen; Erstellung von bauseitigen Umfeldbeschreibungen für Montageteams; Endkontrolle und Übergabe an Auftraggeber
3 Jahre und 9 Monate, Feb. 1991 - Okt. 1994
Facharbeiter - Zentralwerkstätte
Wiener Stadtwerke / Verkehrsbetriebe
Facharbeiter im Elektromotorenbau für Straßen- und U-Bahnen
4 Jahre und 2 Monate, Sep. 1986 - Okt. 1990
KFZ Mechaniker
Jobst
Lehrling und Facharbeiter
Ausbildung von Karl Holler
3 Jahre, Okt. 2003 - Sep. 2006
Wirtschaft / Management
Alpen-Adria-Universität Klagenfurt / Westminster University London
Intercultural Management, Strategy, Human Resource, Controlling, Corporate Finance, Change Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend