Karsten Christoph

Sofortige vertriebliche Unterstüzung bei Kundengewinnung und Kundenentwicklung, kurz-mittel und langfristig.Vertriebstraining on the Job und Coaching für Vertriebsmitarbeiter und Führungskäfte.

COMATCH bringt freiberufliche Unternehmensberater und Industrieexperten mit Unternehmen jeder Größe und Branche zusammen: Der Pool aus über 3000 handverlesenen Beratern wächst täglich und hilft Startups, Mittelständlern, Beratungen und Konzernen, ihre Herausforderungen zu bewältigen. COMATCH agiert schnell, bietet exzellente Beraterqualität und setzt auf persönliche Beziehungen zu allen Geschäftspartnern. In den nächsten Jahren wollen wir Europas größter Beratermarktplatz werden.

Strategisches Account Management Aktiver Vertrieb der Dienstleistungen Business Development im Bereich Climate Change and Sustainability Services

Vertriebsleiter und Partner der POSCIMUR GmbH

-Aufbau der Geschäftsbeziehung zu globalen Service-Providern -Eigenständiges Verhandeln von Business - und Marketingplänen -Steuerung von virtuellen Teams zur Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen -Aufbau eines globalen Networking intern und extern -Sicherstellung der notwendigen Zertifizierungs-und Qualifizierungsmaßnahmen -Wissenstransfer zu den Partnern über neue Lösungen und Strategien -Erarbeitung neuer Opportunities

-Auswahl und Kooperation von / mit Alliance- Partner -Erstellung von Entscheidungsvorlagen für neue Partner -Vereinbarung und Umsetzung von Business-Plänen -Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Controlling-Instrumente -Durchsetzung der Allianzen und Ziele in den jeweiligen Landesorganisationen -Beziehungspflege zum Top-Management intern und extern -Wissenstransfer zu den Partnern über neue Lösungen und Strategien -Verantwortung für Marketing-Instrumenten wie Print , Internet, Workshops etc.

-Fachliche und disziplinarische Führung einer Vertriebseinheit einschließlich Back-Office im Key- Account- Segment -Umsatz- und Ergebnisverantwortung -Planung, Umsetzung und Controlling von individuellen Zielvereinbarungen -Eigenständige Verhandlung von wichtigen Projekten mit dem Top-Management -Entwicklung der Mitarbeiterpotentiale und deren Förderung -Rekrutierung neuer Mitarbeiter für verschiedene Aufgaben -Steigerung der Kundenbindung

-Fachliche und disziplinarische Führung der Vertriebsmitarbeiter im Mittelstandsvertrieb -Umsatzverantwortung -Restrukturierung zweier Vertriebsgruppen zu Einer -Rekrutierung von Vertriebsnachwuchs -Neuplanung der Vertriebsgebiete und Planung der Zielvorgaben

-Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur Einführung einer neuen Technologie (Voice over IP) -Bundesweit Training und Motivation der Führungskräfte und Ihrer Mitarbeiter -Kommunikation mit den verantwortlichen Produktmanagern und der Unternehmensleitung über die Ergebnisse