Kerstin Karsten

=> Erarbeitung und Etablierung eines Kommunikations- und Mitarbeiterbindungskonzepts => Interne Kommunikation, insbesondere Förderung des Wissenstransfers über Bereichsgrenzen hinaus, Schwerpunkt Innovation und Robotik => Analyse und Nutzung der unterschiedlichen Kommunikationskanäle inklusive Definition von Standards

=> Neuausrichtung des internen Übersetzungsdienstes, Vertragsverhandlung mit Fokus auf Informationssicherheit, Design und Einführung der neuen Prozessschritte => Projektleitung für ein Veränderungsprojekt: die Implementierung eines Medien-Monitoring Portals. Training und Information, inklusive Erwartungsmanagement des Vorstands

=> Leitung des Teams "People & Change Management" inklusive des Pilotprojekts „Innovation & Design Thinking“ => Verantwortung der Kommunikations- und Changeformate, Einführung eines neuen Arbeitsplatzkonzepts, Moderieren von Strategiekonferenzen und Workshops

=> Projekt Management Office (PMO) für das Ausrollen eines neuen Asset Management Produkts => Entwicklung eines neuen Filialkonzept zur Eröffnung von neuen Standorten (Kommunikation & PMO)

=> Leitung des Teams „Communications & Ressource Management“ => Outsourcing Projekt, globale Verantwortung für die Themen Kommunikation und Changemanagement, für drei Monate vor Ort in New York => Entwicklung einer Strategie zur Implementierung einer bankweiten Innovationskultur => Moderieren von Workshops und Teamentwicklungstrainings

1) Bildungsberatung und Bildungssysteme 2) Personal- und Organisationsentwicklung Nebenfach: Kommunikation