Kirsten Kunert

Entwicklung und Umsetzung integrierter Kommunikationskonzepte mit Fokus auf HR und IT Themen. Strategische Verknüpfung von People-Themen, Fokus Employer Branding, Kollaboration und Motivation. Ganzheitliche Managementansätze für wirkungsvolle Kommunikation, die auf Change und Sinnhaftigkeit gründet.

Übersetzen von Corporate Strategie und Werten in effektive HR und Legal Kommunikation, die eng mit Kulturthemen und Verhaltensänderung (Change) zusammenspielen. Wertegenerierung für alle internen wie externen Stakeholder durch eine One-Voice Kommunikation. Entwicklung von integrierten Kommunikationskonzepten und Botschaften, welche direkt auf die Gesamtpositionierung des Unternehmens einzahlen. Neupositionierung der globalen Compliance Kommunikation.

Unterstützung und Beratung diverser Business Units und Corporate Functions hinsichtlich globalen Roll-outs und internen Kommunikationsthemen. Fokus Branding und Change Communication. Entwicklung von Standard-Kommunikationsprozessen, um Clariant aktiv nach innen und aussen zu positionieren. Mitarbeit am Rebranding und der damit einhergehenden Führungskräftekommunikation.

Erarbeitung und Umsetzung von globalen Marketingkonzepten für drei Business Lines. Kommunikative Unterstützung bei Product Launches, Brandingthemen und Eventmanagement, klassischem Marketing-Mix und Online Aktivitäten.

Aufbau einer internen Kommunikationsabteilung, Entwicklung eines neuen Kommunikationsauftritts für die Business Unit Leather Specialties. Komplette Massnahmenentwicklung und Umsetzung zur globalen Positionierung der Geschäftseinheit inkl. Budgetverantwortung. Kommunikative Begleitung mehrerer Restrukturierungen und Mergels/Acquistions.

Entwicklung von klassischen Marketing-Kommunikationsstrategien mit Fokus aus Automotive und Investitionsgüter. Leiterin diverser Kreativteams für alle Themen rund um Corporate Identity, Corporate Design.

Geschäftsleitungs-Assistentin für sämtliche kommunikativen Belange unterschiedlicher Agenturabteilungen und Kunden mit einer Hands-on Mentalität.

9-Stufen-Ansatz zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Entwicklung der globalen Employer Value Proposition für Clariant auf Corporate Ebene.

Kompetenzen und Skills im Bereich NLP.

Methoden, Prinzipien und Techniken im Business Coaching situationsgerecht, wertschätzend und kundenorientiert einsetzen.