Lilli Stepanov

Digitale Transformation und Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Erstellung von Konzepten bzgl. der Geschäftsprozesse, insbesondere die Durchführung und Leitung von Workshops mit Experten mit anschließender Ergebnisaufbereitung Konzeption und Einführung von neuen oder optimierten Software Asset Management-Prozessen und Tools Ganzheitliche Betreuung aller Projektphasen: Gemeinschaftliche Umsetzung der erarbeiteten Konzepte mit dem Klienten mit anschließender Implementierung der Resultate im Unternehmen

Gesamtverantwortung für den reibungslosen Prozessablauf, fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter, Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Mitarbeiter fördern & fordern, Sicherstellung von Qualifizierungsmaßnahmen Eigenverantwortliche Steuerung aller Prozesse innerhalb der Logistikabteilung und Teile der Produktion unter Berücksichtigung der vorgegebenen Qualitätsstandards, kontinuierliche Optimierung der Prozesse Erarbeitung eines Konzept für ein fortschrittliches und automatisiertes Lager

Internationale Zusammenarbeit in verschiedenen Projektteams an Prozessoptimierungen entlang der Geschäftsprozesse der Logistik- und der Supply Chain sowie dessen Realisierungen Interaktion innerhalb eines vielseitigen internationalen Teams: von Produktionsmitarbeitern bis hin zur Regionalleitung Erstellung von Wirtschaftlichkeits- & Abweichungsanalysen sowie die Pflege von Managementreportings

Masterarbeit: Führung im Wandel der Digitalisierung: Neue Anforderungen und Identifikation von Schlüsselkompetenzen (Note: 1,1) (Abschlussnote 1,6)

Introduction to Operations and Supply Chain Management Investments Event Coordination in the Entertainment Industry Management and Organisational Behavior