Dipl.-Ing. Ludger Reckmann

Beratung von mittelständischen, produzierenden, Unternehmen (KMU´s). Innovationstrainings, Design Thinking, Innovationsmanagement, Technologieberatung, Projektmanagement. Beratung von Herstellern landtechnischer Geräte, Landwirte, (Semi-) Öffentliche Einrichtungen Precision Farming; Digitalisierungsprojekte, Technologieberatung, Projektmanagement

Berater für Prozessoptimierungen in der Produktion, Logistik & SCM, Technologieberatung, Projektmanagement, Lean Management; KVP, Shopfloormanagement

Operative Leitung eines Produktionswerkes in Ahlen (Westf.) und in ST. Cloud, Minnesota / USA, sowie ein Logistikzentrum. Einführung einer prozessorientierten und schlanken, auf die Wertschöpfung ausgerichteten Organisationsstruktur. Umsetzung von Leanmanagementstrukturen wie KVP, Shopfloormanagement und getaktete Montagelinien. Aufbau eines Lieferantenmanagementsystems und einer konsistenten und durchgängigen Qualitätssicherungsstrategie.

Werkleitung, Produktionsmanagement; Facilitymanagement Projektleitung für die Planung und die Realisierung eines neuen Produktionswerkes für Separatoren, mit einer Investitionssumme von 75 Mio€. Konzipierung und Einführung von top modernen und effizeinten Prozessen, zur Planung und Steuerung von Produktion und Logistik.

Technische Leitung Antriebssysteme Leiter Gesamtproduktion Förderer und Gewinnungsmaschinen

Leitung der Abteilung Industrial Engineering Projektleiter Einführung Controlling Syteme Produktionscontrolling für 2 Produktionswerke

Prozess- und Anlagenplanung für Motorenkomponenten Planung einer Triebwerksfertigung im Rahmen des Joint Ventures mit Rolls Royce

Produktions-/ Fertigungstechnik; Prozesstechnik