Lukas Rosenkranz
Gesellschafter, Geschäftsführender Gesellschafter, Star-Trademarks GmbH
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Lukas Rosenkranz
Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2022
Geschäftsführender Gesellschafter
MoonKey Ventures GmbH
Bis heute 16 Jahre und 11 Monate, seit Aug. 2007
Geschäftsführender Gesellschafter
Star-Trademarks GmbH
Verantwortlich für Geschäfts- und Produktentwicklung, Finanzen, Personal
10 Jahre, Apr. 2004 - März 2014
IT-Projekt-, Prozess- und Betriebsberater; Interim-Manager
Lukas Rosenkranz IT-Project & Service Consultants
Project Manager, Project Coach, Process Designer/Manager, Service Manager/Consultant, Interim Manager
Verantwortlich für >50MA, Zentraler AP der Abteilung, Direct Report zu VP, Strategische Planung und Neuausrichtung, operative Steuerung der Abteilung (Betrieb und Projekte), Budget und Einkaufsverantwortung, Handlungsvollmacht i.V., Coach in den großen Projekten, Mentor für junge Teamleiter
1 Jahr und 5 Monate, Juli 2011 - Nov. 2012
Elternzeit
Familie
Familienmanagement und operative Aufgaben, Nachwuchsförderung, Recreation
Projektleitung zum Neubau eines HA Tier II+ Rechenzentrums inkl. der parallelen Umsetzung von 9 Vorprojekten sowie zum ausfallfreien Umzug der IT für alle Marktplätze der AutoScout24 GmbH (60 Racks). Projektleitung zur Neukonzeption des Netzwerkes, der TK-Anlage (Konzeption, Beschaffung und Rollout Cisco VoIP UC-Infrastructure) und zum Umzug der Office-IT (540 Clients und Telefone an einem WE).
Coaching des Programm Managers zur Neukonzeption und zum Umzug des K-Fall-Rechenzentrums der Marktplätze der AutoScout24 GmbH.
3 Monate, Okt. 2009 - Dez. 2009
Consultant
UniCredit Global Information Services S.C.p.A.
Managementberatung im Bereich Infrastructure Management Open Systems: Konsolidierung der für den Bereich strategischen Maßnahmen und visuelle Aufbereitung. Konzeption eines Kennzahlensystems für die europäischen Rechenzentren.
Organisationsberatung zur Einführung eines agilen Projektmanagementsystems für die SW-Entwicklung in Anlehnung an Scrum; Projektleitung zur Migration der Marktplätze von ASP auf .Net; Projektleitung zur techn. Konzeption, Implementierung und Betriebseinführung für Hyperion Financial Management; Beratung der IT-Abteilung Produktion bei der Definition und Umsetzung der Schnittstelle zum Scrum Prozess sowie beim agilen "cherry-picking" für IT-Infrastrukturprojekte.
3 Jahre und 11 Monate, Mai 2004 - März 2008
Project Manager, Project Coach, Service Manager, Bid Manager
HVBIS for UniCredit Markets & Investment Banking
Project Management und Service Management Consulting für das Markets and Investment Banking der HVB AG - Unter anderem Projektleitung zur Einführung von Siebel (CRM). Projektleitung zur fortlaufenden Integration und Betrieb einer umfangreichen C/S-Landschaft + 2000 CPU High-Performance-Cluster, einer ständig weiter zu entwickelnden Applikation zur Berechnung von Handelsrisiken sowie zur Weiterentwicklung und zum Betrieb der hierfür notw. DEV-Umgebung (40 SRV/100 Clients). Erstellung div. Projektangebote.
5 Monate, Dez. 2003 - Apr. 2004
Volontär
Streetwires (South-Africa)
Volontär in Kapstadt/Südafrika und Deutschland zur Unterstützung eines Social Business Projektes bei der Internationalisierung sowie beim Messeauftritt in Frankfurt
3 Monate, Sep. 2003 - Nov. 2003
Sprachstudent
Boston Language College (South-Africa)
Vollzeit Sprachunterricht in Englisch am Boston Language College in Kapstadt/Südafrika
2 Monate, Juli 2003 - Aug. 2003
Student zum Fachkaufmann Controlling
IHK
Abschluss des zweijährigen Abendstudiums, Prüfungsvorbereitung und erfolgreiche Prüfung zum Fachkaufmann Controlling (IHK). Siehe auch unter Auszeichnungen (Meisterpreis).
2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2001 - Juni 2003
Consultant "Competence Center Project Management"
GE Capital IT Services
Planung, Steuerung und Kontrolle von großen bzw. komplexen IT-Projekten mit verschiedenen Schwerpunkten; Angebots Management; Coaching der Projektmanager; Projektkrisen Management; Mitwirkung bei der Reorganisation der Abteilung Projekt Management; Weiterentwicklung des Fachgebietes Projekt Management
3 Jahre, Apr. 1998 - März 2001
IT-Projektmanager
CompuNet AG
Planung, Steuerung und Kontrolle von großen und komplexen IT-Projekten
2 Jahre und 7 Monate, Sep. 1995 - März 1998
Senior Systemtechniker/Technischer Projektleiter
CompuNet AG
Senior Systemtechniker im Außendienst mit Verantwortung für die organisatorisch und technisch komplette Planung und Abwicklung von Projekten im Hard- und Softwarebereich
1 Jahr, Sep. 1994 - Aug. 1995
Fachdisponent
CompuNet AG
Schwerpunkt Konzeption & Aufbau eines First- und Second-Level-Support
5 Monate, Apr. 1994 - Aug. 1994
Systemtechniker
CompuNet AG
Systemtechniker im Außendienst für einen Großkunden der Finanzbranche
1 Jahr und 5 Monate, Nov. 1992 - März 1994
Serviceeinsatzsteuerung (Disponent)
CompuNet AG
klassische Hotline-Services mit Fokus auf die Optimierung von Prozessen der Einsatzsteuerung
8 Monate, März 1992 - Okt. 1992
Verkaufsadministration Neufahrzeuge (Disponent)
MAHAG Münchener Automobilhandel GmbH & Co. KG
Junior Verkäufer, Verkaufsabwicklung (Neuwagenbestellung und -disposition, Finanzierung, Leasing) sowie Verkaufscontrolling
Ausbildung von Lukas Rosenkranz
2 Jahre, Sep. 2001 - Aug. 2003
Controlling
08-15
Betriebswirtschaftliche Beratung, Führung und Moderation, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Unternehmensplanung und Budgetierung, Jahresabschlussanalyse, Berichtswesen und Informationsmanagement
2 Jahre und 6 Monate, Sep. 1989 - Feb. 1992
Kaufmännische Ausbildung
47-11
Großhandelsgeschäfte (Warenwirtschaft und Logistik, Beschaffung, Marketing und Vertrieb), Kaufmännische Steuerung und Kontrolle, Organisation (Arbeitsorganisation und Personalwirtschaft, IT & TK, KLR, Buchführung, ZV und Kredit) Wirtschaft/Soziales (Arbeitsrecht, Berufsbildung, Wirtschaft)
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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