María Llorens Sáenz
Angestellt, Gerente, Llorsa Consultortes, S.L.
Molina De Segura, Spanien
Werdegang
Berufserfahrung von María Llorens Sáenz
Bis heute 16 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2007
Gerente
Llorsa Consultortes, S.L.
Definición e implantación de la estrategia de negocio. Búsqueda de nuevos clientes, elaboración de ofertas y mantenimiento de las relaciones. Dirección y gestión de proyectos. Liderazgo de un equipo de 3 personas. Participación destacada en la cuantificación técnica del número de afectados en varios ERE, implicando a más de 3.000 puestos de trabajo. Reorganización de los procesos operativos de distintas sociedades, reduciendo un 15% la plantilla
2 Jahre und 4 Monate, Mai 2005 - Aug. 2007
Gerente
Audiest Consultores, S.A.
Responsable de definir los objetivos estratégicos, así como de diseñar e implantar las políticas de la empresa. Elaboración y control de la cuenta de resultados. Desarrollo de ofertas de servicios y búsqueda y captación de clientes. Liderazgo de un equipo de consultores formado por 4 personas. Elaboración de Planes de Viabilidad Definición e implantación Sistemas de Control de Calidad Diseño de Cuadros de Mandos a nivel de Gerencia
1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2004 - Apr. 2005
Jefe de Proyecto
Planytec Consultoría y Proyectos Tecnológicos
Responsable de la definición y coordinación de un proyecto informático. Participación activa en el análisis y definición del nuevo modelo de sistemas de información. Algunos logros destacados en esta etapa son: Elaboración y redacción del Plan Funcional del módulo MRP de SAP tras la fusión de dos empresas del sector de las artes gráficas. (Prisaprint y Polestar) Gestión exitosa del cliente compuesto por profesionales de 2 empresas, integrando de forma óptima los diferentes sistemas de trabajo
2 Jahre und 9 Monate, Mai 2001 - Jan. 2004
Gerente
Gestión de Procesos de Mejora, S.A.
Dirección de proyectos liderando equipos de consultores. Gestión de la relación con el Top Client, garantizando su satisfacción a través del cumplimiento de los objetivos establecidos. Desarrollo de ofertas para captar nuevos clientes. Identificación de áreas de mejora / optimización
2 Jahre, Juni 1999 - Mai 2001
Consultor Senior
PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocio, S.L.
Finalicé esta etapa habiendo pasando de Consultor Senior 1 a Consultor Senior 3 en el periodo de un año mientras compaginaba mi tiempo con el estudio del Master en Dirección de Operaciones.
1 Jahr und 10 Monate, Sep. 1997 - Juni 1999
Consultor Junior
Getsión de Procesos de Mejora, S.A.
Primer contacto con el sector de la Consultoría fue de la mano de GPM, especializada en el desarrollo de Proyectos de Mejora Continua, pudiéndome centrar en el análisis y mejora e implantación de nuevos de procesos y sistemas de gestión.
2 Jahre und 2 Monate, Sep. 1994 - Okt. 1996
Contable
Viseras Sakali, S.L.
Ausbildung von María Llorens Sáenz
Bis heute 9 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2014
Máster Universitario de Acceso a la Abogacía
Universidad Católica San Antonio de Murcia
Bis heute 13 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2010
Grado en Derecho
Universidad Católica San Antonio
10 Monate, Okt. 2008 - Juli 2009
Máster en Asesoría Contable, Fiscal y Laboral
Amyca Formación
10 Monate, Okt. 2000 - Juli 2001
Máster en Dirección de Operaciones
Instituto de Empresas
1 Jahr und 1 Monat, Okt. 1993 - Okt. 1994
Máster en Dirección de Empresas
Institut Supérieur de Gestión, París
3 Jahre und 10 Monate, Okt. 1989 - Juli 1993
Licenciada en Administración y Dirección de empresas Licenciada en Económicas
Universidad Antonio de Nebrija - Wke Forest University (USA)
Sprachen
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Deutsch
Grundlagen