Dr. Markus Ernst

Business Development und Bestandskundenbetreuung über alle Spezialchemie-Bereiche mit Fokus auf Additive für Polymere, Harze, Bauchemie, Dichtstoffe, Electronics. gemeinsame Kundenbesuche mit wichtigen Lieferanten

Geschäftsführer | Schweiz (01/07 - 09/09) - Verantwortung für 2 Business Units: Hygiene und Special Additives - Steuerung der Bereiche Vertrieb, Marketing, Personal, Controlling, Logistik - Reorganisation des Vertriebs - Einführung des Geschäftsbereichs Medical - Einführung eines Händlerkonzepts für den Bereich Special Additives - Budgetplanung und -kontrolle - Einführung und Umsetzung des Key Account Managements - Verantwortung: Führung von 10 Mitarbeitern | Umsatz/Budget 10 Mio. CHF

- Gesamtverantwortung für den Standort mit eigener Produktion - feste, flüssige Arzneimittel und Nahrungsergänzungsmittel - Ausbau des GMP-Produktionsstandortes - Business Development in A, CH und S - Restrukturierung des Personalwesens, u. a. Einführung Management by Objectives - Sehr erfolgreiche Markteinführung Rhodiolan - Führung von 75 Mitarbeitern, davon 3 Regionalleiter und 30 Außendienstmitarbeiter| Profit & Loss | Umsatz ca. 16 Mio. €

- Gesamtverantwortung für den Produktionsstandort 24h mit 3 Schichten - Erweiterung des Service-Geschäftes - Restrukturierung des Vertriebs: Einführung von Business Units - Vorbereitung und Umsetzung eines Joint Ventures in China - Zusammenarbeit und Verhandlungen mit dem Betriebsrat - Durchführung von Tarifverhandlungen - Vertretung des Unternehmens in allen Belangen und Berichterstattung an die Investoren - Führung von 61 Mitarbeitern | Profit & Loss für 2 Gesellschaften | Umsatz ca. 24 Mio. €

- Mitglied der Geschäftsleitung mit Prokura - Verantwortung weltweiter B2B Direktvertrieb + indirekter Vertrieb - Führung eines kleinen Serviceteams - Verantwortlich für den Customer Service - Erstellung von Businessplänen und Budgetplanung - Festsetzung von Preisbildungsmaßnahmen - Implementierung eines internationalen Reportings - Erweiterung des Händlernetzes in Deutschland - Weiterentwicklung des Key Account Managements - Führung von 34 Mitarbeitern gesamt| Umsatz ca. 30 Mio. €

- Mitglied der Geschäftsleitung - Verantwortlich für Business Development - Steuerung des Außendienstes - Ausbau der Handelspartner in A und CH - Optimierung des Portfolios/Produktmanagements - Optimierung der Aufbauorganisation und Anpassung der Abläufe - Unterstützung des Geschäftsführers in Personalangelegenheiten - Vorbereitungen zum Ausbau der Sales Force - Verantwortung: Führung von 13 Mitarbeitern | Umsatz ca. 10 Mio. € | Budget ca. 1 Mio. €

Tochterunternehmen der französischen Holding Technima SAS Markierfarben in Aerosolform Lacksprühdosen

Steuerung des Vertriebsaußen- und innendienstes Reporting an die Geschäftsleitung Unterstützung der Filialen im Ausland Verantwortung: Führung von 5 Mitarbeitern (4 Teamleiter, 1 Mitarbeiter Marketing)

- Standortleiter im Chemie-Handel - Verantwortung für 9 gewerbliche Mitarbeiter und 5 Angestellte - Eigene Logistik und Lagerhaltung - Vertrieb von Industrie- und Spezialchemikalien, Schwerpunkt Galvanoindustrie/Oberflächenveredlung - Key Account Management - Kontakt zu den Behörden und Umsetzung erforderlicher Massnahmen am Standort - Aufbau einer Lohnfertigung - Einkauf von Spezialitäten vor Ort als Unterstützung des Zentraleinkaufes - Umsatz- und Budgetverantwortung

BWL, Controlling, Führung und Organisation, Recht, Marketing

Anorganische und Metallorganische Chemie, Heterogene Katalyse

Anorganische und Metallorganische Chemie, Heterogene Katalyse